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verfolgen. Zuerst gab Morgan, wie man in Wallstreet ver- 
breitete, bekannt, daß die Knickerbocker-Gesellschaft unter- 
stützt werden würde, wenn sie den Forderungen der Depo- 
nenten, die einen Ansturm auf sie hervorgerufen hätten, 
nachkommen würde. Die folgenden Ereignisse zeigten in 
keiner Weise, daß dieses Versprechen irgendwie aufrichtig 
gewesen wäre, sondern eine Untersuchung jedes Schrittes 
überzeugt vom Gegenteil. Unterstützung wurde nicht ge- 
geben; sie wurde verhindert. Nachdem die Gesellschaft 
im Vertrauen auf jenes Versprechen Millionen ausgegeben 
hatte, sah sie sich gezwungen, ihre Türen zu schließen, und 
Barney endete als Selbstmörder. 
„Barney war auch Direktor der Trust Company of 
America gewesen, eines verhältnismäßig neuen Instituts, 
mit einigen Abteilungsdirektoren; dies gab den großen 
Gruppen halb und halb ein Interesse an dem Institut, 
obgleich sie es noch nicht übernommen hatten. Der An- 
griff auf Heinze, Morse, Barney und andere und die direk- 
toriale Verbindung des Letztgenannten mit der Trust 
Company of America führte dazu, daß diese allgemein das 
Vertrauen einbüßte. Ein starker Ansturm setzte ein. Dies 
stand nicht auf dem Programm; vielmehr, da die Vander- 
bilts, die Verbündeten der Standard Oil, in dem Direk- 
torium der Trust Company of America vertreten waren, 
war Standard Oil verpflichtet, einigen Beistand anzubieten. 
Obgleich Gold und Banknoten auf den Zahltischen prahle- 
risch aufgehäuft wurden, um auf die Deponenten Eindruck 
zu machen, und der junge Vanderbilt sich als sichtbares 
Zeichen der Zahlungsfähigkeit darbot und an den Schalter 
des Kassierers stellte, beharrten die erregten Deponenten 
auf der Rückzahlung ihres Geldes“), 
In einem Tage sozusagen wurde die Morse-Heinze- 
Thomas-Gruppe vollständig zermalmt und ihr Eigentum 
konfisziert. Wenn dies die letzte Erfahrung jener waghalsi- 
gen kleinen Magnaten gewesen wäre, so hätten sie Grund ge- 
habt, sich ihres großen Glückes zu freuen. Aber ihre Nieder- 
1) „Centralisation and Community of Control in Industry, Franchises, Trans- 
portation and Finance, Die Panik im Oktober 1907 und ihre Lehren.“ — Rede des 
Hon. Robert M. La Follette von Wisconsin usw., 21—22.