Erfahrungen besitzt, um sie zu vergleichenden Urteilen
heranzuziehen,
Die‘ Berechnung der Arbeitszeiten ist hauptsächlich bei
Maschinenarbeit üblich. Ihre Unterlagen erhält sie aus den
sog.: Maschinenkarten, die zu einer Kartei im Akkordbüro
zusämmengefaßt sind (Abb. 11).
Aus: diesen Karten, die vom Ausschuß für wirtschaftliche
Fertigung (AWF) einheitlich durchgebildet worden sind, entnimmt
 der Kalkulationsbeamte die Leistungen jeder Maschine,
 die Schnittgeschwindigkeiten und Vorschübe bei
Drehbänken usw., die Hubzahl und den Arbeitsdruck bei
Pressen, die minutliche Produktion bei Papier- und Textilmaschinen,
 die Durchsetzzeit und Aufnahmefähigkeit bei
Öfen. Graphische Pläne erlauben ihm hier, für jeden
Einzelfall die Arbeitszeit der Maschine aufs genaueste zu
ermitteln. Ebenso sieht er an den Vermerken über die
technische Ausrüstung der Maschine, ob Sonderausführungen
auf ihr möglich sind. Die Technik dieser Zeitfestsetzung
ist so ausgebaut, daß sie hier nicht erschöpfend behandelt
werden kann; es muß dazu auf die Fachliteratur der Vorkalkulation
 am Schlusse dieses Büchleins verwiesen werden.
Mit der Ermittlung der maschinellen Arbeitszeit ist aber
noch wenig getan. Selbst in stark mechanisierten Betrieben
 bildet sie nur einen Bruchteil der gesamten ‚Arbeitszeiten.
 Die Gesamtfertigungszeit eines Arbeitsganges gliedert
 sich nach Abb. 12 zunächst in die Einrichtezeit und
die eigentliche Stückzeit. Die Einrichtezeit ist zur Herrichtung
 der Maschine oder des Arbeitsplatzes für einen
bestimmten Arbeitsgang notwendig, sie umfaßt das Bereitlegen
 der Werkzeuge, die Einschaltung der richtigen Geschwindigkeitsstufen,
 das Besorgen der Zeichnungen und
des Akkordzettels und das Lesen der Zeichnung. Die
eigentliche Stückzeit gliedert sich wiederum in Hauptund
 Nebenzeiten. Hauptzeit nennen wir diejenige Zeit,
die zur eigentlichen Umformung oder Bearbeitung des
Werkstücks nötig ist; bei maschineller Bearbeitung entspricht
 sie der Maschinenzeit, bei Handarbeit, z. B. in der
Schlosserei, der Handzeit. Nebenzeiten entstehen durch
Werkzeugwechsel während des Arbeitsganges, um verschie-4}