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zelnen gewerblichen Anlage war auf 8 zurückgegangen. In 
den nächsten 10 Jahren, bis 1880, war die Zunahme der 
Anlagen sehr gering. Sie stieg nur um 0,7 Proz. auf 
253 852. Doch eine bemerkenswerte Konzentration trat 
ein: Die fast unveränderte Zahl der Betriebsstätten beschäf 
tigte 2 732 595 Arbeiter (33 Proz. mehr), fast 11 im Durch 
schnitt, und das investierte Kapital hatte in der Zunahme auf 
2790 Millionen Dollars (31,7 Proz.) gleichen Schritt gehalten. 
Auf die einzelne Anlage entfielen 10 000£. Im Jahre 1890 
zählte man in 355 415 Arbeitsstätten (Zunahme 40 Proz.) 
4 251 613 Arbeiter (Zunahme 55,6 Proz.), bei einem Anlage 
kapital von 6525 Millionen Dollars (Zunahme 133,9 Proz.), 
so daß im Durchschnitt jeder Betrieb 12 Arbeiter und ein 
Anlagekapital von 18 400 $ hatte. Im Jahre 1900 gab es in 
den Vereinigten Staaten 512 726 Betriebsstätten (44,3 Proz. 
mehr) mit 5 321 087 Arbeitern (25,2 Proz. mehr) — 10 Ar 
beiter auf jede Betriebsstätte — und 9875 Millionen Dollars 
Anlagekapital (51,3 Proz. mehr), 19 300 $ auf die einzelne 
Anlage. In dem angegebenen fünfzigjährigen Zeitraum ist dem 
nach die Zahl der Anlagen um 316 Proz., die Zahl der darin 
beschäftigten Arbeiter um 456 Proz., das investierte Kapital 
um 1755 Proz. gewachsen. Seit dem Jahre 1870 ist das 
Zunahmeverhältnis: 104 Proz., 160 Proz. und 366 Proz. Der 
Wert der Produktion wurde 1850 auf 1019 Millionen Dollars 
angegeben, 1860 auf 1886 Millionen (85,1 Proz. mehr), 1870 
auf 4232 Millionen Dollars (135 Proz. mehr), 1880 auf 
5370 Millionen (27 Proz. mehr), 1890 auf 9372 Millionen 
(74,5 Proz. mehr), 1900 auf 13 040 Millionen Dollars 
(39,1 Proz. mehr). Das fünfzigjährige Wachstum war 
1179 Proz., das dreißigjährige 208 Proz. Im Jahre 1890 
blieb von dem erarbeiteten Wert (9372 Millionen Dollars) 
nach Abzug der Löhne, Gehälter, Materialienkosten und 
5 Proz. Zinsen des investierten Kapitals von 6525 Millionen