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zelnen gewerblichen Anlage war auf 8 zurückgegangen. In
den nächsten 10 Jahren, bis 1880, war die Zunahme der
Anlagen sehr gering. Sie stieg nur um 0,7 Proz. auf
253 852. Doch eine bemerkenswerte Konzentration trat
ein: Die fast unveränderte Zahl der Betriebsstätten beschäftigte
2 732 595 Arbeiter (33 Proz. mehr), fast 11 im Durchschnitt,
und das investierte Kapital hatte in der Zunahme auf
2790 Millionen Dollars (31,7 Proz.) gleichen Schritt gehalten.
Auf die einzelne Anlage entfielen 10 000£. Im Jahre 1890
zählte man in 355 415 Arbeitsstätten (Zunahme 40 Proz.)
4 251 613 Arbeiter (Zunahme 55,6 Proz.), bei einem Anlagekapital
von 6525 Millionen Dollars (Zunahme 133,9 Proz.),
so daß im Durchschnitt jeder Betrieb 12 Arbeiter und ein
Anlagekapital von 18 400 $ hatte. Im Jahre 1900 gab es in
den Vereinigten Staaten 512 726 Betriebsstätten (44,3 Proz.
mehr) mit 5 321 087 Arbeitern (25,2 Proz. mehr) — 10 Arbeiter
auf jede Betriebsstätte — und 9875 Millionen Dollars
Anlagekapital (51,3 Proz. mehr), 19 300 $ auf die einzelne
Anlage. In dem angegebenen fünfzigjährigen Zeitraum ist demnach
die Zahl der Anlagen um 316 Proz., die Zahl der darin
beschäftigten Arbeiter um 456 Proz., das investierte Kapital
um 1755 Proz. gewachsen. Seit dem Jahre 1870 ist das
Zunahmeverhältnis: 104 Proz., 160 Proz. und 366 Proz. Der
Wert der Produktion wurde 1850 auf 1019 Millionen Dollars
angegeben, 1860 auf 1886 Millionen (85,1 Proz. mehr), 1870
auf 4232 Millionen Dollars (135 Proz. mehr), 1880 auf
5370 Millionen (27 Proz. mehr), 1890 auf 9372 Millionen
(74,5 Proz. mehr), 1900 auf 13 040 Millionen Dollars
(39,1 Proz. mehr). Das fünfzigjährige Wachstum war
1179 Proz., das dreißigjährige 208 Proz. Im Jahre 1890
blieb von dem erarbeiteten Wert (9372 Millionen Dollars)
nach Abzug der Löhne, Gehälter, Materialienkosten und
5 Proz. Zinsen des investierten Kapitals von 6525 Millionen
