Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1047743825

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-81714

Document type:: Monograph

Title:: Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Place of publication:: London

Publisher:: Harrison & Sons

Year of publication:: 1919

Scope:: iv, 165 Seiten

Digitisation:: 2019

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes

Collection:: Economics Books

72 Désignation des travaux. Travail des mécaniciens, des élec- triciens, des chauffeurs employés au service de la force motrice, de l’éclairage et du matériel de levage. . Dans les fonderies de deuxième fusion, sous la condition que le travail ait, comme il est dit dans l’article précédent, un caractère purement préparatoire ou complémentaire : (a) Démoulage des pièces le soir de la coulée ou le lendemain matin, quand ce travail est indispensable pour libérer le matériel nécessaire à la reprise du moulage, ou pour obtenir la réussite d’une pièce. (b) Remoulage des pièces pour la coulée du jour quand, techniquement, il est impossible de le faire la veille ; . Travail des ouvriers employés d’une façon courante ou exceptionnelle pen- dant l’arrêt de la production à l’entre- tien et au nettoyage des machines, fours, métiers et tous autres appareils que la connexité des travaux ne permettrait pas de mettre isolément au repos pen- dant la marche générale de l’établisse- ment. . Travail d’un chef d’équipe ou d’un ouvrier spécialiste dont la présence est indispensable à la marche d’un atelier ou au fonctionnement d’une équipe, dans le cas d’absence inattendue de son remplaçant et en attendant l’arrivée d’un autre remplaçant. . Travail d’un chef d’équipe ou d’un ouvrier spécialiste dont la présence est indispensable pour coordonner le travail de deux équipes qui se succèdent. - Travail des ouvriers spécialement em- ployés, soit au service des fours, soit au service du mouvement et de la trac- tion, soit à d’autres travaux, quand le service ou les travaux doivent rester continus pendant plus d’une semaine. Limite maximum d’aug- mentation du travail effectif. ° Une heure au delà de la limite assignée au travail général de l’établisse- ment. Une heure au delà de la limite assignée au travail général de l’établisse- ment,avec faculté de faire travailler ces ouvriers douze heures les jours de chômage normal de l’établissement et les veilles desdits jours. Quatre heures au-delà de la limite assignée au travail ei Si CU TE général de l’établissement Une heure au-delà de la limite assignée au travail général de l’établisse- ment. Faculté illimitée pendant un jour pour permettre, l’alternance des équipes, cette alternance ne pou- vant avoir lieu qu’à une semaine d'intervalle au moins.

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