10 Jahre Wiederaufbau

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1768152721

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-148079

Document type:: Monograph

Title:: 10 Jahre Wiederaufbau

Place of publication:: Wien

Publisher:: Wirtschaftszeitungs-Verlags-Ges. M.B.H.

Year of publication:: 1928

Scope:: 664 S.; Ill.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Die Entwicklung des Post- und Telegraphenwesens / von Ministerialrat Dr. Ferdinand Weiß

Collection:: Economics Books

doch zeigen, daß die Rationalisierung unbedingt notwendig war. Als diese Beispiele sind zunächst gewählt die Betriebskosten von 4 still- gelegten Werken aus dem Frühjahr 1924, also aus der Zeit der stabili- sierten Währung. Unter Betriebskosten sind zu verstehen: Löhne und Gehälter mit sozialen Zulagen, Sozialbeiträge, Materialien einschließ- lich Kohlen bzw. Strom, allgemeine und Verwaltungskosten, die auf den betreffenden Werken selbst entstehen, einschließlich Verladung. Diese Betriebskosten betrugen 1924: bei Werk | RM je dz KO 9,34 = 15,85 “ | 11,34 Di 13.98 Für die Jahre 1926 und 1927 würden sich die Betriebskosten, unter Berücksichtigung der Steigerung des Lohnniveaus, wie folgt errechnen: RM ie dz KO bei Werk 1926 1927 12,81 13,34 B- „17,01 18,09 C 13,88 14,09 D 16.18 17,19 Hierzu kommen an Generalkosten, Ertrag- und Objektsteuern, Zinsen und Abschreibungen insgesamt. etwa 6. bis 9 RM. je. nach den Verhältnissen des Werkes. Nicht berücksichtigt sind bei obigen Be- ‚rägen die Körperschaftssteuer und Gewerbeertragssteuer,- die- auf die reinen Gewinne zu entrichten sind und etwa 25 % des Reingewinns be- ;ragen. Hieraus ergibt sich, daß die Betriebskosten der angegebenen. Werke allein schon über den Erlöspreisen der Kaliindustrie liegen, und die Ge- zamtselbstkosten noch um etwa 50 % höher sind als die Betriebskosten. Wollte man versuchen, das Ausmaß dieser Verbesserung gegenüber dem Beginn der Rationalisierung festzustellen, so müßte .man, natürlich rein theoretisch, wie folgt verfahren: Würde der Konzern sämtliche quoten- tragenden Schächte in Betrieb: haben mit der Einschränkung, : daß Doppelschachtanlagen jeweils eine Betriebsgemeinschaft bilden mit Ge- meinschaftefabriken, so läßt sich schätzen, daß in diesem Falle. die Be- triebskosten der besten Werke, wie z.B. Wintershall, bei 10 bis 12 RM. und. die der stillgelegten Werke bei 15 RM, und mehr liegen würden. Der Durchschnitt des Konzerns würde, da die schlechten Werke an Zahl überwiegen, ‚höher gelegen haben, als vorstehend für 1926 ange- geben. 4

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