Die deutsche Kaliindustrie

Die Lokal- und Mittelbanken der Schweiz

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1821348664

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-217403

Document type:: Monograph

Title:: Die deutsche Kaliindustrie

Place of publication:: Berlin

Publisher:: E. S. Mittler & Sohn

Year of publication:: 1929

Scope:: XII, 175 Seiten; Tab

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Die Absatzorganisation

Collection:: Economics Books

70 Sie übernehmen nach ihrer Erfahrung und nach der Lage des Geldmarktes einen begrenzten Teil einer grossem Emission in Unterbeteiligung und suchen nun diese Titel, für die sie ein Interesse bei ihrem Kundenkreis voraussetzen oder zu wecken hoffen, zu plazieren; sie stellen also ein wichtiges Glied in der Gesamtorganisation der Effektenplazierung dar. Ob ein notwendiges ? Gewiss hat ihre Bedeutung in dieser Hinsicht in den letzten Jahren infolge der fortschreitenden Bankkonzentration, verbunden mit Filialgriindung der Grossbanken, eher ab- als zugenommen. Die Gross banken des Kartells sind zum Teil schon an selbst kleinern Plätzen der Schweiz durch Niederlassungen vertreten und suchen hier natürlich in dieser Beziehung selbst so viel als möglich sich zu betätigen. Immerhin zieht es selbst an solchen Plätzen der reguläre Kunde der Lokal- und Mittelbank doch wohl meist vor, auch bei Plazierung seiner Kapitalien in Effekten die Dienste seiner ihm vertrauten Bank und ihrer Organe und nicht diejenigen der Grossbankfiliale in Anspruch zu nehmen. Daneben aber sind viele Lokal- und Mittelbanken an kleinern Plätzen, wo keine Grossbankfiliale existiert, ja wo gerade auch infolge der kräftigen Position der alteinge sessenen Lokalbank keine Grossbank mit Erfolg sich glaubte niederlassen zu können. Da sind sie die kompetentesten Stellen, um der Bevölkerung beim Ankauf von Effekten mit Rat und Tat entgegen zu kommen. Zudem haben sich in den letzten Jahren die Lokal- und Mittelbanken das Vorbild der Grossbanken zu Nutze gemacht und angefangen, der Vermögensverwaltung ihrer Kunden die grösste Aufmerksamkeit zu widmen. Die grösseren Institute besitzen Tresoranlagen, übernehmen offene und geschlossene Depots und verwalten gegen geringe Entschädigung das Vermögen ihrer Klienten. Auch sie finden bei dieser Arbeit so wenig wie die Grossbanken direkt ihre Rechnung; aber auch ihnen gibt dieses Geschäft einen gewissen Rückhalt bei der Übernahme von Unterbeteili gungen an Emissionen. Sie hoffen und können hoffen, dass ihre Kunden sie mit der Anlage disponibler Gelder betrauen und dass die Banken dann in erster Linie solche Papiere, bei deren Emission sie mitwirken, empfehlen, ist klar. Nur wenige Banken unserer Gruppe sind direkt an Börsenplätzen vertreten oder gar an der Börse selbst als Agent tätig. So können auch die meisten sowohl die Börsengeschäfte ihrer eigenen Wertschriftenabteilung, als auch diejenigen der Kunden nur durch Vermittlung eines privaten Börsenagenten oder einer als Börsenagent tätigen Grossbank zur Aus führung bringen. Hierin liegt wieder ein Moment, das die in Interessen gemeinschaft mit einer Grossbank lebenden Lokalbanken begünstigt.

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