Full text : Konzentrationstendenzen im badischen Bankgewerbe

67

aktion  für  den  früheren  Aktionär  der  Süddeutschen  Bank  ins
Gewicht  fallen  und  hier  hat  er  im  Vergleich  zur  obigen  Ertragssteigerung ­
  einen  weit  bedeutenderen  Gewinn  davon  getragen.

Bei  der  Bildung  dieser  süddeutschen  Interessengemeinschaft
stand  immer  die  Deutsche  Bank  in  Berlin  als  treibende  Kraft  im
Hintergrund  mit  ihrem  Streben  nach  Erweiterung  ihrer  Interessen- ­
  und  Einflußsphäre  auf  Süddeutschland,  besonders  da  ihre
Rivalen  in  der  deutschen  Bankenkonzentration,  die  Dresdner
Bank  und  die  Disconto-Gesellschaft,  bereits  einige  Jahre  zuvor
hier  festen  Fuß  gefaßt  hatten.  Die  Deutsche  Bank  fusionierte
nicht,  wie  es  wohl  zu  erwarten  gewesen  wäre,  die  einzelnen
Bankenkomplexe  —  bei  der  Pfälzischen  Bank  und  der  Süddeutschen ­
  Bank  wäre  es  ihr  sicherlich  nicht  allzu  schwer  gefallen, ­
  eine  direkte  Aktienmajorität  auf  Grund  eines  Umtauschprojekts ­
  zu  erlangen,  wie  früher  bei  der  kapitalstärkeren  Bergisch-Märkischen
  Bank,  sondern  sie  stellte  die  Rheinische  Creditbank,
die  bereits  seit  1904  mit  ihr  in  engem  Konnex  stand,  in  den
Vordergrund  der  ganzen  Finanzoperation  in  Gestalt  der  durch
sie  zustandegekommenen  Interessengemeinschaft.
Die  Modalitäten  waren  in  der  Art  proponiert,  daß  die  Vorteile, ­
  die  durch  die  Ausnützung  des  Aktienagios  bei  einer  Fusion
erzielt  worden  wären,  auch  ohne  eine  solche  erreicht  wurden.
Ihrem  inneren  Wesen  nach  bedeutet  dieser  mächtige  Zusammenschluß ­
  im  süddeutschen  Bankwesen  in  hervorragender
Weise  eine  energische  Ausdehnung  der  Machtsphäre  des  Konzerns ­
  der  Deutschen  Bank  auf  das  Großherzogtum  Baden  und
die  Bayrische  Pfalz  unter  gleichzeitiger  Konsolidierung  der  dortigen ­
  Kreditverhältnisse.
Andererseits  haben  die  vereinigten  Interessen  der  Rheinischen ­
  Creditbank  und  der  Pfälzischen  Bank  weiterhin  diesen
Instituten  selbst  unter  der  Ägide  der  Deutschen  Bank  zweifellos
eine  erheblich  verstärkte  Stoßkraft  auch  in  Konkurrenz  mit
den  übrigen  badisch-pfälzischen  Banken  verliehen.
            
Waiting...

Note to user

Dear user,

In response to current developments in the web technology used by the Goobi viewer, the software no longer supports your browser.

Please use one of the following browsers to display this page correctly.

Thank you.