LES  CAUSES  DE  LA  DÉCADENCE  DU  MÉTIER

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fini  !  Trouvez-moi  un  manche  et  je  vous  donne  vingt
francs  ».
L’art  n’était  pas  fichu,  mais  l’art  traditionnel  s’en
allait.  Un  art  nouveau,  changeant,  venait  de  naître.
L’artisan  ne  pouvait  pas  s’y  adapter.  Le  grand  magasin ­
  ave3  son  personnel  artistique  qui  ne  faisait
qu’étudier  le  goût  du  public,  avait  supplanté  avec  ses
«  bâtons  »  les  manches  sculptés  de  Bourras.
Cette  différenciation  de  la  fonction  artistique  se  retrouve ­
  dans  toutes  les  industries  où  il  est  nécessaire
de  tenir  compte  de  l’esthétique  des  produits.  L’  «  Allgemeine
  Elektricitats  Gasellschaft  »,  par  exemple,  a  engagé ­
  comme  conseil  artistique  (künstlerischer  Beirat)  le
professeur  bien  connu  Behrens.  C’est  lui  qui  s’occupe
spécialement  de  joindre  le  beau  à  l’utile,  de  donner
aux  lampes,  aux  ventilateurs,  etc.,  des  formes  aussi
simples  et  aussi  belles  que  possible  (1).
Dans  l’industrie  de  la  reliure,  la  supériorité  des
grandes  entreprises  est  due  aussi  au  fait  qu’elles  peuvent ­
  engager  des  personnalités  artistiques  de  premier
ordre,  qui  créent  des  projets  originaux  et  appropriés
à  leur  but  (2).
Dans  l’industrie  du  vêtement  pour  hommes  aux  Etats-Unis,
  les  grandes  maisons  de  confection  emploient  un
«  designer  »,  payé  quelque  fois  très  cher,  qui  crée  les
modèles  et  qui  lance  la  mode.  «  Car  il  faut  le  reconnaître, ­
  dit  Selliez  dans  son  rapport,  certains  con-(1]
  A.  E.  G.  Zeitung  XI.  Jahrgang  N.  12,  Juni  1909.  Prof.  Behrens  :
Ueber  Aesthetik  in  der  Industrie.
(2)  H.  Menold  :  DerEinfluss,  etc.  auf  die  Buchbinderei,  1.  c.  p.  116.