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$ 17. Zusammenfassung, 
Als Ergebnis dieses Teils unserer Untersuchung ist 
festzustellen, daß die Frage nach dem Zusammenhang von 
Arbeitszeit und Produktivität im Hochofenbetrieb schließ- 
lich immer zu der Notwendigkeit führt, die jeweiligen 
Kausalbeziehungen vom Betriebsganzen her zu erfassen. 
Der Weg zur Erfüllung dieser Aufgabe stellt immer erneut 
vor die Frage nach der „optimalen“ Betriebsgestaltung, 
der die rechte Betriebsführung zur Seite stehen muß, 
um zum Ziele höchster Ertriebswucht zu gelangen. 
II. Teil: 
Lohn und Rentabilität bei Veränderung 
der Arbeitszeit. 
Bei unserer unternehmungsweise geführten Wirtschaft 
genügt es nicht, höchste Ertriebswucht im Betriebe zu er- 
streben, vielmehr muß diese in Einklang stehen mit der 
„Ertragswucht“, der sog. Rentabilität der Unternehmung. 
Sie bedeutet das Maß, „in welchem es der Unternehmung 
gelingt, im Wege dauernd überwiegender Gewinne einen 
Ertrag zu erzielen“ !). Daher bildet die Steigerung der 
Produktivität zum Zwecke einer Kompensierung des Lohn- 
mehraufwandes, der sich beim Übergang vom Zwei- zum 
Dreischichtensystem ergibt, nicht schon die Lösung der 
Frage nach. den wirtschaftlichen Auswirkungen dieser 
Arbeitszeitveränderung, vielmehr muß sie an der Rentabili- 
tät der Unternehmung orientiert sein. 
') Für das Folgende vgl. v. Gottl-Ottlilienfeld, Wirtschaft und 
Technik, 8. 25£, 
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