Wirtschaftliche Betriebsmethoden. 193 
Berichterstattung, die aber nicht genügend auf den Einzelfall speziali- 
siert sein kann, oder man unterschätzt die Bedeutung der allgemeinen 
Handelsberichterstattung und glaubt mit den eigenen, einseitig fach- 
lichen und kurzfristigen Informationen auskommen zu können. In großen 
Firmen, bei denen der Chef nicht mehr selber dieses wichtige Gebiet 
bearbeiten kann, sollte man Spezialisten mit der richtigen Erfragung 
und Auswertung betrauen. Neuerdings hat auch eine Reihe von 
Handelskammern besondere Einrichtungen auf diesem Gebiete ge- 
schaffen, 
Der vorhin geschilderte deutsche Weg der individualisierten 
Leistung gegenüber der typisierten amerikanischen Leistung war nur 
möglich durch die relative Billigkeit geistiger und körperlicher Arbeit in 
Deutschland und durch ein Nachwirken der besonderen Grundlagen, auf 
denen Deutschland seinen Platz auf dem Weltmarkt aufgerichtet hatte. 
Es ist offenbar, daß sich die Verhältnisse in dieser Beziehung nach 
mehreren Richtungen entscheidend verschoben haben. Es ist von 
Branche zu Branche und von Werk zu Werk sorgfältig nachzuprüfen, 
welchen Weg man in Zukunft beschreiten will. Im ganzen wird sich 
jedenfalls für viele Fälle ergeben, daß eine Annäherung an die amerika- 
nischen Methoden, aber in sorgfältiger Abwandlung für die deutschen 
Verhältnisse, unvermeidlich ist, falls wir uns auf dem Weltmarkt halten 
wollen, Diese amerikanischen Methoden bestehen betriebswirtschaft- 
lich im einzelnen z, B. in ausgesprochener Spezialisierung als Grundlage 
für die denkbar größte Massenfabrikation in Verbindung mit Typisierung 
(also Herstellung möglichst weniger, auf lange Zeit feststehender 
Typen) und Normung (aufs äußerste überlegte, sparsame, ganz gleiche 
Ausführung häufig wiederkehrender Teile an allen F abrikaten mit ihren 
Vorteilen geringsten Materialaufwandes bei gleicher Brauchbarkeit, 
leichter Transportfähigkeit und leichter Auswechselbarkeit der Teile). 
Dazu tritt eine nur bei ausgesprochener Massenfabrikation mögliche 
volle Ausnutzung der Arbeitskräfte im Sinne des Taylorismus und der 
Psychotechnik. 
Abgesehen von dieser grundsätzlichen Entscheidung über das 
Fabrikationsprogramm gibt es Entscheidungsreihen von Wichtigkeit bei 
der Herstellung sonst ganz gleicher Fabrikate in Beziehung auf die 
betriebstechnische Durchführung. Man kann die Rentabilität des Be- 
triebes nach verschiedenen Prinzipien zu erreichen suchen: entweder 
man nutzt einfache und billige Einrichtungen und Maschinen unter ver- 
hältnismäßig großem Aufwand billiger Arbeitskräfte aus, oder man geht 
den Weg, mit den hochwertigsten, wenn auch teueren Einrichtungen 
und Maschinen bei Verwendung möglichst weniger, aber hochqualifi- 
zierter Arbeiter zu fabrizieren, oder endlich, man geht zum Ersatz der 
Die deutsche Wirtschaft. 
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