Der  kleine  Bankier.

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treffen  zu  gelangen,  tritt  eine  Aktiengesellschaft  schon  von
vornherein  mit  ansehnlichem  Kapital  aus  den  Plan.
Während  nun  der  Unternehmer  im  Privatbetriebe  sein
Geschäft  immer  nur  im  Verhältnis  zu  den  vorhandenen
Mitteln  ausdehnen  kann,  steht  es  der  Aktiengesellschaft
stets  frei,  sich  zum  Zwecke  der  Ausdehnung  des  Geschäftes ­
  durch  eine  Kapitalsvermehrung  neue  Mittel  zu
beschaffen.  Trotzdem  vermag  in  der  Industrie  eine  verhältnismäßig ­
  große  Zahl  von  Privatunternehmungen  sich
zu  behaupten,  weil  hier  auch  vielfach  für  den  Erfolg  in
letzter  Linie  bestimmte,  an  der  Person  hastende  Vorzüge
der  Fabrikation  ausschlaggebend  sind,  und  anderseits
die  Möglichkeit,  bestimmte  Verfahren  zu  patentieren,  die
Konkurrenz  fern  hält.  Diese  Hemmungen  fallen  beim
Bankgeschäft  völlig  weg.  Hier  entscheidet  in  letzter  Linie
doch  nur  die  brutale  Kapitalsmacht,  und  da  kann  natürlich ­
  der  einzelne  Unternehmer  der  Aktiengesellschaft  gegenüber ­
  niemals  standhalten.  Mag  man  dem  Bankier
gegenüber  der  Bank  noch  so  viel  Gutes  nachsagen,
kulanter  wird  immer  die  Bank  sein  können  und  sogar
müssen,  die  riesige  Kapitalien  hinter  sich  hat.  Wirkt
dieser  Konkurrenzkampf  auch  schon  in  der  Provinz,  wo
sich  vielfach  Bankfilialen  befinden,  so  muß  natürlich  in
erheblich  vermehrtem  Maße  das  Bankgewerbe  der  Residenz ­
  seine  üblen  Folgen  zu  spüren  bekommen.  Denn  hier
P  nicht  nur  der  Mittelpunkt  aller  großen,  dem  Berliner
Boden  entsprossenen  Aktieninstitute,  sondern,  wie  ich  an
anderer  Stelle  bereits  ausführte,  auch  der  zugewanderten
Provinzbanken.
Aber  im  Bankgewerbe  spielten  auch  noch  ganz
spezielle  Faktoren  mit,  um  die  Konzentration  im  allgemeinen ­
  und  die  Schädigung  der  Privatbankiers  im  besonderen ­
  zu  fördern.  Die  Konzentrationsbewegung  setzte
etwa  zu  Beginn  der  neunziger  Jahre  ein,  und  um  die ­