Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1000912612

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19383

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Edition:: Siebente, vermehrte Auflage

Place of publication:: Frankfurt a. M.

Publisher:: J. D.Sauerländers Verlag

Year of publication:: 1921

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 384 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Abschnitt. Die Arbeitskosten

Collection:: Business and Management Classics

130 Die Q uantitätsko n trolle, d. i. die Kontrolle der Arbeits leistung, ist in einzelnen Betrieben sehr einfach: Messen, wiegen (Bergbau), zählen (Textilindustrie durch Zähluhren an den Web stühlen). In Unternehmungen mit zerlegenden Arbeitsmethoden be darf es komplizierter, mechanischer Kontrollmittel feinster Konstruk tion, Registriervorrichtungen (Zählwerk in Verbindung mit Schreib werk), welche die Arbeit auf den Arbeitsmaschinen (Leerlauf, Unter brechung, Arbeitszeit) kontrollieren. Diese automatische Arbeits tempokontrolle erleichtert die Aufstellung neuer Akkordtarife. Leistungen und Zeitaufwand für das einzelne Arbeitsstück und den einzelnen Arbeitsvorgang werden auch in den Formularen der Be triebsbuchführung verzeichnet, die als Grundlage für die Kalku lation und Lohnberechnung dienen. Die Qualitätskontrolle wird durch besondere Organe während der Arbeit oder nach Fertigstellung ausgeübt. Eine länger dauernde Zirkulation des Rohstoffes bis zur Fertigstellung des Fabri kates macht stets eine wirksame Zwisehenkontrolle notwendig. Beginn und Ende des Arbeitstages werden gewöhnlich beim Eintritt in die Fabrik und bei deren Vierlassen fixiert. Diese Zeit angaben sind in vielen Fällen nicht ganz zutreffend. Durch örtliche Entfernung der Arbeitsstätte vom Eingangstor der Fabrik wird der Beginn der Arbeitszeit hinausgeschoben 1 ). Die Berechnung der Löhne für den einzelnen Arbeiter erfolgt nach Stunden (Zeit- oder Akkordlöhne) auf Arbeiter- bzw. Akkordzetteln, Lohnabrechnungszetteln, die Verrechnung und Ver teilung der Löhne auf einzelne Betriebsabteilungen und die einzelnen Aufträge hingegen in den Lohnbüchern, Lohnabreehnungs-, Lohn- zahlungs- und Lohnverteilungsbüchern 2 ). Schwieriger ist die Verteilung der Löhne auf einzelne *) Man hat die Zeit- und Geldverluste, die dadurch entstehen, sehr kraß geschildert. Angenommen, es kommen 200 Arbeiter 3 Minuten später an die Arbeitsstätte; das macht täglich 10 Arbeitsstunden Verlust, zu 60 Pfg. ergibt einen täglichen Geldverlust von Mk. 6,—; bei jährlich 300 Arbeitstagen Mk. 1800,—; bei 1000 Arbeitern Mk. 9000,— Verlust! Tatsächlich liegen die Verhältnisse zumeist günstiger. Mehrfache Erhebungen in dieser Richtung haben ergeben, daß die Arbeiter regelmäßig eine Zeit vor Beginn der offiziellen Arbeits zeit im Arbeitsraum anwesend sind. Die Erhebung von Geldstrafen für Arbeiter, die nach dem Glockenzeichen die Fabrik betreten, ist billiger als die Anschaf fung von Kontrolluhren für die Eingänge zur Arbeitsstelle. In manchen Fabriken betreten die Arbeiter den Arbeitsraum durch einen Wasch- und Ankleideraum; von da begeben sie sich zur Arbeitsstelle, woselbst die Zeitkarten abgestempelt werden. Beim Verlassen der Arbeitsstelle findet das umgekehrte Verfahren statt. 2 ) Über die Lohnverrechnung in Maschinenfabriken vergleiche Schlesinger, Selbstkosten, S. 35—49; Lewin, Werkstattbuchführung, S, 34—88; vgl. auch S. 72.

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