Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1000912612

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19383

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Edition:: Siebente, vermehrte Auflage

Place of publication:: Frankfurt a. M.

Publisher:: J. D.Sauerländers Verlag

Year of publication:: 1921

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 384 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Abschnitt. Die Arbeitskosten

Collection:: Business and Management Classics

132 b) Nach dem Verfahren unter a) wird für jeden Arbeiter ein Abrechnungszettel für die gesamte von ihm geleistete Arbeitszeit während einer Lohnperiode angelegt. Doch kann man dem Arbeiter auch für j e d e B e s t e 11 u n g s n u m m e r Arbeiterzettel aushändigen. Arbeitet er an mehreren Bestellungen, so hat der Arbeiter ebensoviel Arbeiterzettel, um dort den Zeitverbraueli einzutragen bzw. durch mechanische Vorrichtungen eintragen zu lassen. Auch hier ist die Angabe des Arbeitsvorganges notwendig. c) Schließlich kann man auch für jedes Arbeitsstück Begleit- karten anfertigen lassen, ohne die keine Arbeit übernommen werden darf. Auf der Begleitkarte wird der Zeitverbrauch der Arbeit ver merkt. Die Verteilung der Arbeitskosten für das einzelne Stück wird dem Arbeiter überlassen und von einem Aufsichtsorgan kontrolliert oder das Aufsichtsorgan selbst führt entsprechende Aufzeichnungen. Ein Normalsystem für alle Betriebe läßt sich nicht aufstellen. Jedes System hat Vorzüge und Nachteil^. Einige Überlegung, mehr noch ausreichende Erfahrung wird den richtigen Weg finden lassen, der den früher erwähnten Anforderungen an ein brauchbares Lohn system gerecht wird. Eines ist noch zu bemerken: der Werkmeister soll nicht Schreiber, nicht Bureaubeamter, sondern Werkstattbeamter sein. Er ist deshalb von allen schriftlichen Arbeiten möglichst zu entlasten, um seiner Aufsichtspflicht voll genügen zu können. Die Gliederung der Lohnverrechnung, von der Ver teilung auf die Betriebsabteilungen und Aufträge abgesehen, nach der Art der geleisteten Arbeit richtet sich nach den besonderen Be dürfnissen des Betriebes. Dem einen Betrieb genügt die Unter scheidung zwischen direkten und indirekten Löhnen. Oder man trennt die Arbeitslöhne in solche für die Hauptarbeit (werbende Löhne), für Hilfs- und Nebenarbeiten (Nebenlöhne, z. B. Transport, Bedienung) und für nicht produktive Arbeiten. Andere Betriebe trennen die Lohnverrechnung nach der Gattung der geleisteten Arbeit, z. B. Maschinenfabriken: Löhne für Modellschreiner, Tischler, Schlosser, Dreher, Hobler, Fräser, Stoßer, Bohrer, Schmiede und Hilfsarbeiter. Eisengießereien: Löhne für Former, Gießer, Sandmacher, Kernmacher, Bedienung des Ofens, Handlanger. In der Textilindustrie: Löhne für das Sortieren, Waschen, Karboni sieren, Trocknen und Färben der Wolle; Spinnen, Zwirnen der Garne; Scheren, Leimen, Trocknen, Aufbäumen und Anknüpfen der Kette; Weben, Stopfen, Appretieren, Färben der Waren. In einer Unternehmung der Metallwarenbranche finden wir folgende Grup pierung: Löhne für Arbeiten auf Lager, für solche auf Bestellung; Betriebslöhne für die eigene Abteilung (Reparaturen, Einrichtungen, Modelle, Versuche), Löhne für andere Betriebsabteilungen. Andere

Access restriction

Copyright

fullscreen: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation