Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1000912612

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19383

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Edition:: Siebente, vermehrte Auflage

Place of publication:: Frankfurt a. M.

Publisher:: J. D.Sauerländers Verlag

Year of publication:: 1921

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 384 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Abschnitt. Die allgemeinen Kosten (Unkosten)

Collection:: Business and Management Classics

In einzelnen Unternehmen ist es üblich, die Aufschläge nach den erzeugten Artikeln verschieden hoch zu bemessen (Artikel- aufschlag). Dieses Verfahren ist vielfach berechtigt. Wenn man beispielsweise eine Ware emailliert, die andere nur lackiert, diese stanzt und jene falzt, dann wäre ein gleichmäßiger Aufschlag auf beide Ausführungen offenbar ungerecht. In größeren Unterneh mungen kann man werkstättenweise die Aufschläge bestimmen. In kleineren Betrieben wird eine so weitgehende Spezialisierung der Kosten wahrscheinlich untunlich sein. In anderen Betrieben ist es tatsächlich unmöglich, die Unkosten nach der Schwierigkeit der Aus führung, wie es einer gerechten Verteilung entspricht, zu berechnen. Auch die Vertriebs(Handlungs)unkosten können nicht schablonen mäßig verteilt werden. Der eine Artikel oder die eine Artikelgruppe erfordert öfteres Reisen, mehr Reklame, verursacht größere An strengung hinsichtlich des Verkaufes u. ä., andere „verkaufen sich von selbst“. Ein Betrieb, der ausschließlich auf Bestellung arbeitet, wird mit anderen Verkaufsspesen zu rechnen haben als ein solcher, der hauptsächlich auf Lager arbeitet und durch fortgesetzte Reklame, durch Agenten, Reisende für deren Vertrieb sorgen muß. Bei Berechnung der Kostenaufschläge erscheint es häufig ge rechtfertigt, anstatt gleichmäßig hoher Aufschläge diese nach Ar tikelgruppen zu differenzieren, um den besonderen Verhältnissen der Ausführung und des Vertriebes Rechnung zu tragen. Schließlich sei ein Kalkulationsbeispiel vorgeführt. Eine Porzel lanwarenfabrik berechnet eine Vase, Modell Nr. 1346, Gewicht 1,25 kg, Brennraum 6,7 cbm: Masse Kr. —,10 6,7 cbm Brennraum ä 12 h .... „ —,80 Dreher, Maler, Farben „ —,80 2 mal schmelzen ä 12 h ..... . „ —,24 Kr. 1,94 50 o/o Unkosten —,97 Kr. 2,91! 15°/o für Bruch —,44 Selbstkosten Kr. 3,35 NB. Die Kosten des Brennens und Schmelzens werden nach dem Rauminhalt des betr. Artikels verteilt. Die Verluste durch Bruch der Waren (vgl. S. 101) erstrecken sich auf Materialwert, Löhne und allgemeine Unkosten; deshalb die prozentuellen Zuschläge zum Produktionswert. Sie sind nach den Erzeugungsschwierigkeiten und dem Grade der Zerbrechlichkeit der Fabrikate abzustufen x ). ’) Vgl. Buchführung und Statistik eines Fabrikbetriebes; Jahresbericht der Kommunalhandelsschule Brüx 1904, S. 34.

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