Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1000912612

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19383

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Die Selbstkosten-Berechnung industrieller Betriebe

Edition:: Siebente, vermehrte Auflage

Place of publication:: Frankfurt a. M.

Publisher:: J. D.Sauerländers Verlag

Year of publication:: 1921

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 384 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: I. Abschnitt. Einleitung

Collection:: Business and Management Classics

65 möglichkeit, der terminsickern Bereitstellung usf., ist doch zu sehr mechanisch, privatwirtschaftlich orientiert. Der Staat als Besteller hat neben fiskalischen auch noch volkswirtschaftliche Interessen zu wahren — Unterstützung des Handwerkes, Vorbeugung der Bildung von Lieferungsmonopolen, räumliche Verteilung der Pro duktion auf das ganze Land, Förderung bestimmter Landesteile usw. Fachmännische Betriebsbesichtigung und -beobachtung sind u. E. unerläßlich. Die angeführten Gründe sprechen häufig auch gegen das System der Einheitspreise bei der Vergabe an mehrere räumlich weit auseinanderliegende Lieferungsbetriebe: das betriebs wirtschaftliche Eigenleben einer jeden Unternehmung bedingt Ver schiedenheit, d. h. eine Individualisierung der zu billigenden Preise. Die an den folgenden, dem Leben entlehnten Beispielen, ge zeigten Unterschiede in den Herstellungslöhnen und in den Gesamt forderungen finden ihre sachgemäße Erklärung durch folgende Umstände: Einige der anbietenden Firmen hatten Zeit und Kosten sparende Sondereinrichtungen für die Bearbeitung der einzelnen Arbeitsvorgänge konstruiert, dadurch die Leistungsfähigkeit wesent lich erhöht. Die musterhafte Ausnutzung der Werkeinrichtungen läßt die konstanten Kosten verhältnismäßig sinken. Produktions menge und Fähigkeit sind zu berücksichtigen. Die Arbeitsgeschick lichkeit ist verschieden, in einigen Industrieorten traditionell. Während des Krieges haben sich die Arbeitsleistungen der Arbeiter verringert (Nahrung, Ermüdung), die Lohnverdienste wesentlich ge steigert, die Rohmaterialien verschlechtert, der Ausschuß hat sich infolge der Verwendung ungelernter Arbeiter ebenfalls gesteigert. Bei der Einführung neuer Erzeugnisse in den Betrieb entstehen zunächst größere Unkosten als später, wo Betriebserfahrungen vor handen sind. Kurzum, die Preisforderungen können nicht schematisch verglichen, sie wollen analysiert sein. 1. Beispiel: Wochenmenge. Herstellungslöhne für 1 Stück Betrieb 1 2 180 180 330 Pf. 466 „ rsllf || g-f® 3 240 506 ff *-t *-*• a> , , e B ffl hg W» ft o 4 400 322 ff cf- >~t ET. O. 2 PC s 2 5 480 424 ff P 2- 3 6 750 244 ff eL ® 7 800 308 ff M CD «O1 CD CTi 8 1600 267 ff SÜ. pu 9 7200 250 ff • CD pi 10 8050 229 ff o pr Leitner, Selbotkoatenberecimung. 7. Aufl» 5

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