Kaufmanns Herrschgewalt

Gesamtstaat, Dualismus und Pragmatische Sanktion

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1009604546

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-71914

Document type:: Monograph

Author:: Carnegie, Andrew http://d-nb.info/gnd/11866719X

Title:: Kaufmanns Herrschgewalt

Edition:: 5. Auflage

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von G.A. Gloeckner

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (XVI, 221 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: X. Geschäft

Collection:: Economics Books

O4 mit sich, daß die Arbeiter zum großen Teil veranlaßt wurden, in der Freizeit sogenannte „Schwarzarbeit“ zu leisten, und daher ermüdet zur Schicht kamen. Auch die spezielle wirtschaftliche Lage des Hochofenwerkes hatte nach dem Kriege dadurch eine be- sondere Veränderung erfahren, daß der Absatz durch neue Grenzziehung und durch eine früher in dem Maße nicht vorhandene und nicht mögliche Konkurrenz des Auslandes auf ein kleineres Gebiet beschränkt war. Damit waren Absatzbedingungen geschaffen, die immer erneut ein „Stoppen“ der Produktion verlangten, wie es ja z. B. für zwei Monate des Jahres 1923 festgestellt wurde (s. S. 46). Als innere Faktoren gelten die Betriebsverhält- nisse und die Arbeitsintensität. In welchem Ausmaße eine Veränderung des ersten Faktors in den verschiedensten Richtungen vorlag, kam in unseren Ausführungen immer erneut zum Ausdruck; auch hieraus ergibt sich, daß die Veränderung der arbeitsstündlichen Produktion unmöglich auf die Arbeitszeitveränderung allein oder auch nur Vor allem auf sie zurückzuführen ist. Der Abnutzungsgrad der Maschinen und Apparate wurde schon erwähnt: Die Hochöfen, die sonst nur eine Lebensdauer von 6 Jahren haben, standen bereits 10 Jahre unter Feuer. Ferner gehört hierher besonders die in Umfang wie Qualität ver- schiedene Zusammensetzung der Belegschaften vor und nach dem Kriege, die schon bei Untersuchung der Beleg- schaftsstatistik behandelt wurde (s. S. 30 ff.); insbesondere mußte die hohe Zahl der hier beschäftigten Kriegs- beschädigten ungünstige Wirkungen für den Betrieb zeitigen, die auch in der niedrigen Kopfquote an Ertrieb zum Aus- druck gelangten. Bei Rückkehr zum Zweischichtensystem führte umgekehrt die Anschaffung des Schlagwerkkranes zu einer Verringerung der Belegschaften, die sich in einem Steigen der Kopfaquote auswirkte.

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