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Kaufmanns Herrschgewalt

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Bibliographic data

fullscreen: Kaufmanns Herrschgewalt

Monograph

Identifikator:
1009604546
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-71914
Document type:
Monograph
Author:
Carnegie, Andrew http://d-nb.info/gnd/11866719X
Title:
Kaufmanns Herrschgewalt
Edition:
5. Auflage
Place of publication:
Leipzig
Publisher:
Verlag von G.A. Gloeckner
Year of publication:
1914
Scope:
1 Online-Ressource (XVI, 221 Seiten)
Digitisation:
2017
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
VI. Wie kann man ein Vermögen erwerben ?
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Kaufmanns Herrschgewalt
  • Title page
  • Contents
  • Einleitung
  • I. Der Weg zum geschäftlichen Erfolg
  • II. Des Geldes ABC
  • III. Silberwährung
  • IV. Das gemeinschaftliche Interesse von Arbeit und Kapital
  • V. Sparen eine Pflicht
  • VI. Wie kann man ein Vermögen erwerben ?
  • VII. Reichtum und sein Gebrauch
  • VIII. Das Schreckgespenst der Trusts
  • IX. Englisch-amerikanische Handelsbeziehungen
  • X. Geschäft
  • XI. Die Stahlfabrikation des neunzehnten Jahrhunderts in den Vereinigten Staaten
  • XII. Lebensunterhalt in Großbritanien und in den Vereinigten Staaten
  • XIII. Die natürlichen Öl- und Gasquellen im westlichen Pennsylvania
  • XIV. Der dreibeinige Stuhl
  • XV. Eisenbahnen einst und jetzt
  • XVI. Eisen und Stahl daheim und in der Fremde
  • XVII. Die Manchester-Schule und die Gegenwart
  • XVIII. Was für Tarife würde ich aufstellen, wenn ich Zar wäre ?

Full text

VI. Wie kann man ein Vermögen erwerben? 
73 
wie der arbeitende Mechaniker war, wie er ist und wie er bleiben 
wird, war er doch stets zu engen Geschäftsanschauungen geneigt, 
denn im allgemeinen kommt er erst in vorgeschrittenen Jahren 
zur Macht. Ganz anders ist es mit dem wissenschaftlich gebildeten 
Jüngling; er hat keinerlei Vorurteile und versucht jede neue Er 
findung und jede neue Methode, ganz gleichgültig, wer ihr Er 
finder sein mag. Er eignet sich all das an, was bisher Geleistetes 
übertrifft und verwirft seine eigenen Einfälle und Ideen; dazu 
entschließt sich ein Oberwerkführer nur schwer. Deshalb darf 
auch der Vorteil der Bildung nicht unterschätzt werden; nur muß 
es eine zweckentsprechende Bildung sein mit Kenntnissen, die 
der Laufbahn des Interessenten angepaßt sind, wenn er seinen 
Weg zum Glück finden soll. 
Alles in allem haben wir nicht zu untersuchen, welchen Platz 
der gelernte Mechaniker und der Praktiker in den verschiedenen 
Zweigen der Geschäftswelt — den finanziellen, handeis- und kauf 
männischen, sowie in den Fabrikzweigen — einnehmen, sondern 
was diese beiden Klassen in der gesamten Geschäftswelt für 
andere übrig gelassen haben. 
Auf industriellem Gebiete wird der gelernte Mechaniker der 
Gründer und Leiter berühmter Betriebe. Auf handeis-, kaufmänni 
schem und finanziellem Gebiete sehen wir den armen Kontor 
jungen, der, ein kaufmännischer Fürst, sicher ist, seine Herrschaft 
anzutreten. Sie vergegenwärtigen zwei verschiedene Klassen. Der 
arme Gehilfe und der geübte Mechaniker sind es, die zuguterletzt 
in jeder Art von Geschäft die Herrschaft erlangen, ohne Kapital, 
ohne Familieneinfluß und ohne höhere Bildung. Sie sind es auch, 
welche zu allerersten Stellen aufsteigen und später herrschen; sie, 
die bezahlte Stellungen aufgeben, um alles für die Gründung 
neuer Geschäfte aufs Spiel zu setzen. Akademisch Gebildete be 
gnügen sich meistenteils mit ihren Gehältern und bleiben in den 
von ihnen innegehaltenen Vertrauensstellungen. Weder Kapital, 
noch Einfluß, noch höhere Schulbildung, noch all das zusammen 
genommen, haben bisher erfolgreich zu wetteifern vermocht mit 
der Tatkraft und der unbezähmbaren Energie: beides Eigenschaften 
der alles erobernden Armut. Damit es nicht scheine, es solle hier 
etwas zur Unehre der akademischen Bildung gesagt werden, will
	        

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Kaufmanns Herrschgewalt. Verlag von G.A. Gloeckner, 1914.
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