Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1010911953

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-20641

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985; Rist, Charles http://d-nb.info/gnd/172332966

Title:: Geschichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen

Edition:: Nach der zweiten durchgesehenen und verbesserten Ausgabe, herausgegeben von Franz Oppenheimer

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1913

Scope:: 1 Online-Ressource (XXII, 828 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Fünftes Buch. Die Lehren der neuesten Zeit

Collection:: Economics Books

626 Fünftes Buch. Die Lehren der neuesten Zeit. organisieren, mit einem Wort, in der Anpassung der Produktion an die Nachfrage. Der Unternehmer ist der wirkliche „Führer“ des ge sellschaftlichen Fortschrittes 1 ), der wahre „General“ der Industrie. Dies festgestellt, so bestehen zwischen den industriellen Unter nehmungen, sagt Walkee, die gleichen Einkommensnnterschiede, wie zwischen landwirtschaftlichen Betrieben. Die einen erzielen über haupt keinen Profit; wenn sie ihre Kapitalien und Arbeiter in nor maler Höhe entlohnt haben, verschaffen sie dem Unternehmer nur gerade genug, um ihn davon abznhalten, das Unternehmen aufzu geben. Andere bringen ein wenig mehr ein, und so gelangt man fast unmerklich von diesen mittelmäßigen Unternehmungen zu vor teilhafteren Anlagen und zum Schluß zu denen, die ihren Besitzern ungeheuere Profite abwerfen. Sind nun diese Profite nicht von dem Lohn der Arbeiter genommen? Keineswegs. Oft sind die Löhne dort am höchsten, wo der Profit am höchsten ist. Woher kommen sie daher, wenn man alles andere als gleich annimmt? Sie beruhen einzig und allein auf den größeren persönlichen Fähigkeiten des Unternehmers. Es sind dies „Überschüsse“, die in jeder Hinsicht der Bodenrente gleichen. „Unter einer Herrschaft der freien und vollkommenen Konkurrenz“, sagt Walker, „würde der erfolgreiche Arbeitgeber eine Entlohnung erhalten, die genau an der Zusatzmenge von Gütern gemessen werden kann, die er mit einer gegebenen Menge von Arbeit und Kapital mehr erzeugt, als (mit der gleichen Menge Kapital und Arbeit) die Arbeitgeber der letzten Kategorie erzeugen können, — nämlich die, die überhaupt keinen Gewinn erzielen, — genau wie die Bodenrente den Mehrertrag der besseren Felder an dem mißt, was mit der gleichen Menge Kapital und Arbeit auf den wenigst produktiven Feldern hervorgebracht wird, die zur Versorgung des Marktes noch unentbehrlich sind, und die selbst keine Rente mehr abwerfen * 2 ).“ Die Theorie Walkbr’s enthält einen guten Teil Wahrheit, doch ist sie nicht so neu, wie er es denkt. Der Beweis dafür liegt in den Ausführungen Mill’s und Senior’s, von denen weiter oben gesprochen wurde. Auch könnte man hier mehr als einen Volkswirtschaftler des Kontinents anführen, von J.-B. Say über Hermann 3 ) bis auf Mangoldt. Auch ist auf der anderen Seite seine Lehre unter den *) Er faßt seine Funktionen wie folgt zusammen; „Besitz technischer Geschick lichkeit, kaufmännischer Kenntnisse und administrativer Fähigkeiten, Übernahme von Verantwortlichkeiten, wachsame Bereitschaft gegenüber allen Ereignissen, Form gebung und Leitung der Produktion, Organisation und Kontrolle der ganzen indu striellen Maschinerie“ (Wages Question, S. 245). 2 ) Walker, Quarterly Journal of Economics, April 1887, S. 278. s ) Hermann, Untersuchungen, S. 206; betreffend J.-B. Say, vgl. oben S. 127.

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