Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: B. Die Menschen im Betrieb

Collection:: Business and Management Classics

92 Die Menschen im Betrieb. zeit oder den Mitarbeiter selbst, sondern sie griffen über in das private Leben außerhalb der Dienstzeit, auf den Kreis der Familie. Durch den Bau von Werkshäusern oder die Unterstützung des Erwerbs oder Baus von Eigenheimen wurde versucht, die Mitarbeiter seßhaft zu machen, sie dem Betrieb fester zu verbinden und ihnen ein geruhsames und befriedigendes Dasein außerhalb des Dienstes zu verbürgen. Durch die Einrichtung von Werkssparkassen und Yersicherungsmöglichkeiten gegen Arbeitsunfähigkeit infolge Krankheit, Alter und Unfall, gegen Tod und Arbeitslosigkeit wurde versucht, über die gesetzlichen Vorschriften hinaus Abhilfe gegen die Notfälle des Lebens zu schaffen. Aus besonderen Mitteln wurden in dringenden und plötzlichen Fällen Darlehen oder Zuschüsse gewährt. Über die gewerbepolizeilichen und gesetzlichen Vorschriften hinaus ging man durch Unfallverhütungs- und hygienische Einrichtungen und Aufklärung gegen die Gefahren für die Gesundheit und Leben inner- und außerhalb des Betriebes vor. Die Festigung und Wiederherstellung der Gesundheit der Betriebstätigen und ihrer Ange hörigen wurde überwacht durch Betriebsärzte und Pflegerinnen oder in eigenen Kranken häusern, Brholungs- oder Ferienheimen durcbgeführt. Die gelegentliche oder regelmäßige Beschaffung von billigen Lebens- oder Gebrauchsmitteln (Kleidung, Schuhe), die verbilligte Abgabe von Speisen und Getränken im Betrieb (Kantinen), die Fürsorge für Frauen und Kinder (Mütter- und Haushaltskurse, Kinderbewahranstalten, Beratungsstellen) unterstützten die allgemeine Lebenshaltung. In den letzten Jahren wurde das Augenmerk besonders seitens der Betriebe auch auf die Freizeitgestaltung geworfen: durch bewußte Pflege von Geselligkeits- und Belehrungskreisen, durch Schaffung oder finanzielle und ideelle Unterstützung von Turn- und Sportgruppen, Theater- und Musikabteilungen, durch die Einrichtung von Werks büchereien und Leseräumen, durch welche die Gefolgschaft mit billigem und gutem, aber auch mit betrieblich zweckmäßigem Lesestoff versehen wurde. Gerade dieser letztere Zweig der betrieblichen Sozialpolitik ist für die großen Ange stelltenbetriebe, als welche sich die großen Waren- und Kaufhäuser, die Banken- und Ver sicherungsunternehmungen kennzeichnen, wie überhaupt für die kaufmännischen Mitarbeiter aller großen Betriebe von Bedeutung geworden; gerade diese Schicht der Mitarbeiter — im Gegensatz zum Arbeiter, der diesen Einrichtungen aus politischen Gründen oft mehr Miß trauen entgegenbrachte — ist für sie aufnahmefreudig gewesen. Nicht zuletzt ist die Einrichtung von Werkszeitungen zu erwähnen, die — richtig ge staltet — sehr wohl das Ziel einer möglichst engen geistigen Verknüpfung von Betrieb und Gefolgschaft zu erreichen fähig sind. Indem sie allgemein über alle betrieblichen und mensch lichen Neuigkeiten innerhalb der Arbeitsgemeinschaft unterrichtet und für Aufklärung in allen notwendig erscheinenden Fällen eintritt, kann sie in großen Betrieben geradezu als unent behrlich betrachtet werden. Vor allem die Schaffung eines Gesamtüberblicks und von Ein blicken in die technischen und organisatorischen Zusammenhänge, die Erklärung des Sinnes und der Arbeitsweise einzelner Abteilungen, die Darstellung der Entwicklung und des Standes des jeweiligen Betriebes im Rahmen der Gesamtwirtschaft, aber auch die Erläuterung wirt schaftlicher, technischer oder die Mitarbeiter unmittelbar betreffender Maßnahmen (Ent lassungen, Gebote, Verbote u. a.) sind Arbeitsgebiete der Werkszeitung. Daneben ist natürlich Raum zu geben für persönliche Mitteilungen aller Art (Todesfälle, Einstellungen, Heiraten, Jubiläen), für die geselligen und belehrenden Veranstaltungen, für die Beeinflussung des persönlichen Verkehrs untereinander und die Einbringung von Beschwerden und Verbesse rungsvorschlägen, die nach Möglichkeit bezüglich ihrer Brauchbarkeit eingehend erörtert werden müßten. Allein diese reine Aufzählung der heute in fast jedem Großbetrieb in mehr oder minder großem Umfang durehgeführten Sozialpolitik gibt ein eindrucksvolles Bild von den Ausmaßen und eine Vorstellung von den Schwierigkeiten, mit denen sie zu kämpfen hat, zumal das Objekt, der lebendige Mensch, mit allen seinen Eigen arten in seinem Verhalten launisch und vor allem von außen beeinflußbar ist. Nicht zuletzt aber sind diese Umwege, welche die Betriebe im Sinne eines gedeih lichen Zusammenarbeiten und einer Förderung ihrer Mitarbeiter einschlagen mußten, recht kostspielig, was besonders dann ins Gewicht fällt, wenn — aus inneren Schwächen und Fehlern oder aus äußerer Gegenwehr — ihr Erfolg frag würdig war oder sogar ganz ausblieb. In den Jahren vor 1933 lag die Initiative für die Maßnahmen der betrieblichen Sozialpolitik in erster Linie bei den Unter nehmern. Durch die Schaffung der Deutschen Arbeitsfront und ihrer einzelnen Ämter (Sozialamt, Kraft durch Freude, Schönheit der Arbeit u.a.) ist heute die Gefolgschaft viel stärker bei der Schaffung und Ausgestaltung der einzelnen

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