Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: C. Die Organisation

Collection:: Business and Management Classics

152 Die Organisation. 4. Stufe: Rohstoffeinkauf — Betriebsanlageneinkauf. 5. Stufe: Betriebsmaterial — Baumaterial. 6. Stufe: Schrauben— Wellen— Schienen. 7. Stufe: Lieferantenverkehr —Warenannahme — Preisverreohnung. 8. Stufe: Kaufabschlüsse —Bestellungsabrufe — Reklamationen. Hier sind die Stufen 4—6 nach dem Merkmal des Objekts gegliedert, was je doch nur bei entsprechenden Mengen oder bei großer Verschiedenheit der Objekte zweckmäßig ist und auch dann nicht immer zur Anwendung kommt. Allerdings ist die Gliederung der Arbeit bis zur Erledigung des letzten Griffs noch viel weit gehender. Wenn in den bekannten Ghederungsschaubüdern bei den Abteilungen zumeist Halt gemacht wird, so ist es doch nicht so, daß die in diesen Abteilungen beschäftigten Personen nunmehr alle die gleiche Arbeit verrichten. Es ist durchaus denkbar, daß der schaubildliche Gliederungsplan keine Objektsuntergliederung der Beschaffungs-, Verkaufs- oder Werbeorgane auf weist, daß aber innerhalb der Abteilungen doch die Bearbeiter je eine andere Stoff- oder Erzeugungsgruppe oder den Ansatz eines ganz bestimmten Werbemittels {etwa Zeitung, Rundfunk, Katalog, Rundschreiben, Vertreterbesuch usw.) erledigen. So weist etwa der Gliederungsplan einer Fabrik u. a. als letzte Stelle das „Termin büro Tm“ auf; dieses Büro besteht jedoch wieder aus sieben Arbeitsstellen, für welche fol gende Verrichtungen vorgesehen sind. Arbeitsstelle I: Bearbeitung der Auftragskartei und allgemeine Terminüberwachung (1 Herr). Arbeitsstelle II: Bearbeitung der Registraturkartei, Überwachung des Zeichnungs- und Stücklisteneingangs sowie der Prüfberichte und Laufzettel nebst Weiterleitung dieser Unter lagen; Verwaltung der Zeichnungsausgabe (1 Herr, 2 jugendliche Hilfskräfte für die Zeich nungsausgabe). Arbeitsstelle III: Bearbeitung der Gußkartei; Gußbestellung bei der eigenen Gießerei, Termineinholung und Lieferungsüberwachung (1 Herr). Arbeitsste! le IV: Bearbeitung der Terminkartei für Auswärtsteile, Lieferungsmahnung, Erledigung der Reklamationen (1 Herr). Arbeitsstelle V: Ausschreibung der Laufkarten und Entnahmescheine auf der Schreib maschine (3 Mädchen für 900 Mann Belegschaft). Arbeitsstelle VI: Kontrolle der Arbeiten der Stelle V (1 Herr). Arbeitsstelle VII: Bearbeitung der Laufkartenkartei; tägliche Eintragung der einzelnen Lohnzettel; Herausgabe der Arbeit bei Materialeingang (1 Herr, 2 weibliche Hilfskräfte). Aus dieser Gliederung kann nicht nur die starke Unterteilung der einzelnen Arbeiten ersehen, sondern auch entnommen werden, daß selbst in dieser unteren Gliederungsstufe noch alle Merkmale der Zerlegung und Aufteilung nach Art und Menge und nach anderen besonderen Gesichtspunkten (etwa Kontrolle: Stelle VI) in Anwendung sind. Die Verkaufsahteilung eines deutschen Werks für elektrische Fabrikate mitt lerer Große ist gegliedert in: 1. Abteilung für Wiederverkauf . 2. Konsumentenverkauf 3. Exportabteilung 4. Transformatoren und Apparate 5. Klein- und Autolichtmaschinen j Kundenart geographisch J Objekt woraus zu ersehen ist, daß in der Praxis die Gliederung auf der gleichen Stufe nach ganz verschiedenen Merkmalen vorgenommen wird. Dagegen zeigt die (in der Bilderbeilage hinter S. 144 abgedruckte) (Schaubild 2) durchgeführte Gliederung der Aufgaben der Vertriebsabteilung eines unserer großen Elektrokonzerne auf der ersten Stufe eine relativ reine Objektgliederung (lediglich „Übersee“ ist heraus genommen). Die nächste Stufe ist dann jedoch meist nach Kunden unterteilt, im übrigen weiter nach dem Objekt; doch zeigt diese Stufe, wie das obige Beispiel, deutlich neben der Objektteilung eine Herausnahme bestimmter Verrichtungen,

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