Ursachen und Ziele des Zusammenschlusses im Gewerbe

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1028908431

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-52440

Document type:: Monograph

Author:: Mannstaedt, Heinrich http://d-nb.info/gnd/11673485X

Title:: Ursachen und Ziele des Zusammenschlusses im Gewerbe

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1916

Scope:: 1 Online-Ressource (158 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Die Konkurrenzregulierung durch die Kartelle und die Trusts

Collection:: Economics Books

77 an die Wand drücken, da der Kampf schließlich auch ihre Rentabilität untergrabe, sie sollten bedenken, daß jeder Gewerbezweig auch gemein same Interessen habe, und diese in den Vordergrund stellen. Sie sollten über die Gegenwartsinteressen nicht die Zukunftsinteressen vergessen. Aber was sind denn in jedem Augenblick die wirklichen Zukunftsinter essen , was entspricht dem volkswirtschaftlichen Wohle des Ganzen ? Zwei Beispiele mögen zeigen, wie schwer es ist, die Frage zu beantworten. August Thyssen, der bekannte Stahlindustrielle, wurde vielfach der Störenfried in der Kartellbewegung genannt. Thyssen hat sein Riesen unternehmen aus einem kleinen Walzwerk allmählich entwickelt. Er hat frühzeitig die Idee der horizontalen und vertikalen Kombination außer ordentlich weit durchgeführt. Er war einer der ersten, der ein großes auf riesige Produktionen eingestelltes modernes Stahlwerk ergänzte durch die Angliederung zahlreicher Walzstraßen für die Herstellnug aller Walzerzeug nisse. Durch die Ausdehnung seiner Erzeugung suchte er, unterstützt durch die vorzügliche technische Einrichtung, die Kosten möglichst herab zudrücken, und durch die Vermannigfaltigung seiner Erzeugnisse wollte er sich außerdem eine ausreichende Beschäftigung in den schlechten Wirt schaftsjahren sichern. Solange Thyssen an der Ausführung seines Planes arbeitete, konnte er sich nicht an allen Kartellen, die für seine Erzeugnisse bestanden, beteiligen, er mußte sich ein gewisses Maß von Freiheit Vorbe halten. Er störte also die Kreise der Kartelle. Widersprach darum sein Vorgehen, so sehr es auch vom Selbstinteresse geleitet war, den Interessen des volkswirtschaftlichen Ganzen ? In den Kreisen seiner Fachkollegen konnte man in jener Zeit öfters die Äußerung hören: Thyssen sei wohl ver rückt geworden, wenn er glaube, daß sich dieser außerordentliche Produk tionszuwachs auf dem Markt unterbringen ließe; er habe wohl jeden volks wirtschaftlichen Maßstab verloren. Trotzdem so über Thyssen gesprochen wurde, war er derjenige, der weit besser, wie alle anderen, die zukünftige Entwicklung voraus geahnt hatte, der wirklich das, was dem volkswirt schaftlichen Ganzen auf die Dauer zuträglich war, richtig erkannt hatte. Seine Methode ist in kurzer Zeit von allen anderen Stahlindustriellen nach geahmt worden. Seit jener Zeit haben sich die großen Stahlwerke ganz anders entfaltet als vorher. Es hat sich gezeigt, daß sich die erheblich ver mehrte Erzeugung gut unterbringen ließ, daß Thyssen die Annahme fähigkeit des Marktes richtig taxiert hatte. Infolge der von Thyssen ein geleiteten Entwicklung haben wir zwar einen Nachteil eingetauscht, der darin besteht, daß unsere Eisenindustrie mit. einem viel größeren Prozent satz ihrer Erzeugung auf den ausländischen Markt angewiesen ist. Diesem Nachteil steht auf der anderen Seite ein außerordentlicher Vorteil gegen über. Wir haben dank dieser Entwicklung eine Eisenindustrie von einer

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