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Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

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Bibliographic data

fullscreen: Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Monograph

Identifikator:
1047743825
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-81714
Document type:
Monograph
Title:
Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
Place of publication:
London
Publisher:
Harrison & Sons
Year of publication:
1919
Scope:
iv, 165 Seiten
Digitisation:
2019
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
  • Title page
  • Contents
  • Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes
  • Chapitre II. Attitude des gouvernments
  • Chapitre III. Application du principe
  • Chapitre IV. Recommandations

Full text

33 
des associations ouvrières ; elles visent une série de travaux prépara- 
toires ou accessoires énumérés par la loi (service des chaudières et 
des mouleurs, chauffage, surveillance, etc. (art. 17). 
(4) Travaux légers ou. intermittents —Des dispositions 
prévoient parfois que les ouvriers occupés à des travaux 
légers ou intermittents—tels les veilleurs, aiguilleurs de 
trains, ete. —peuvent être autorisés à travailler au delà 
de la journée normale. On les rencontre dans le contrat 
collectif conclu, en France, dans la métallurgie, contrat 
dont on trouvera le texte page 72—et dans les pays 
suivants :— 
RérusLiquE TcHÉco-SLOVAQUE. 
(2) Les mêmes dispositions s’appliquent aux personnes fournissant 
un service régulier peu pénible, tels que la garde et la surveillance des 
édifices et établissements ou le soin du bétail. 
Pays Bas. 
(b) Les hommes employés uniquement au service de garde peuvent 
faire au plus 13 heures par jour et 78 heures par semaine entre 6 heures 
du matin’et 7 heures du soir. 
(5) Fonctionnement des équipes-—Dans les travaux 
exécutés par équipes successives, des dispositions spéciales 
tendent souvent à assurer que le changement d’équipe 
(c’est-à-dire le remplacement de l’équipe de jour par une 
équipe de nuit) n’entraîne pas une interruption de travail. 
Le nombre des heures de travail peut être porté à plus 
de 8 afin que les équipes puissent chevaucher et une 
équipe peut faire plus de 8 heures sur 24 lorsqu’elle passe 
du service de nuit au service de jour en faisant deux postes 
de travail consécutifs. On a dû prévoir également une 
disposition spéciale dans le cas d’un travail ne souffrant 
aucune interruption, afin de permettre à l’ouvrier qui a 
travaillé 8 heures de remplacer le camarade absent qui 
devait le relever. On rencontre des dispositions de cet 
ordre dans les clauses suivantes :— 
ÉTars UNIS D’AMÉRIQUE. 
ALASKA. 
Art. 2,—La durée du travail de toute personne employée à des 
travaux d’extraction dans des mines souterraines de charbon, de cuivre, 
 
	        

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Rapport Sur La Journée de Huit Heures Ou La Semaine de Quarante-Huit Heures. Harrison & Sons, 1919.
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