Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691222771

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-105765

Document type:: Monograph

Title:: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Place of publication:: Karlsruhe

Publisher:: Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.

Year of publication:: [1927]

Scope:: 211 Seiten; Ill., graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Saisonarbeit im Malerhandwerk

Collection:: Economics Books

Saisonarbeit im Malerhandwerk Von Dipl.-Ing, H, Meeß, Karlsruhe Die meisten Aufträge erhält der Maler erfahrungsgemäß im Früh- jahr und Sommer, während im Herbst und Winter eine oft recht be- deutende Arbeitslosigkeit eintritt, Damit ist das Malerhandwerk zum Saisonhandwerk geworden, ähnlich wie dies im Baugewerbe der Fall ist, Eine möglichst gleichmäßige Beschäftigung während des ganzen Jahres ist naturgemäß für jedes Handwerk erstrebenswert und bringt gerade auch im Sinne der wirtschaftlichen Betriebsführung gegenüber der Saisonarbeit erhebliche Vorteile mit sich. Hier spielt besonders die Personalfrage eine große Rolle. Um den rasch auf ihn einstür- menden Anforderungen nachkommen zu können, ist der Meister ge- nötigt, in der warmen Jahreszeit eine verhältnismäßig große Zahl von Gehilfen einzustellen, die er dann, wenn sie gerade in seinem Betriebe richtig eingewöhnt und eingearbeitet sind, aus Mangel an Beschäf- tigung wieder entlassen muß. Ob er dieselben Arbeitskräfte im nächsten Jahre wieder erhalten kann, ist sehr zweifelhaft, da viele von ihnen sich der Industrie zuwenden und, wenn sie dort dauernde Beschäftigung finden, kaum wieder zum Handwerk zurückkehren, Es sind gewöhnlich die besten Arbeitskräfte, die man in der Industrie sehr wohl zu schätzen und festzuhalten weiß, und die damit dem Malerhandwerk verloren gehen. Andererseits ist es ganz allgemein für einen Betrieb ein ungesunder Zustand, wenn sich zu Zeiten die Arbeit so häuft, daß sie nur mit größerer Anstrengung bewältigt wer- den kann, und dann auf diese Arbeitsperiode ein fast vollständiger Leerlauf folgt. Da drängt sich nun die Frage auf, ob die Saisonarbeit im Malergewerbe tatsächlich so begründet ist, wie z. B. im Bau- gewerbe, wo eben Witterung und Kälteperioden ausschlaggebend sind, und ob hier nicht bis zu einem gewissen Grade Abhilfe geschaf- fen werden kann. Gewiß ist es für viele private Arbeitgeber zunächst ein angenehmer Gedanke, Wohnräume usw. gerade in der warmen Jahreszeit, in der sozusagen Tür und Fenster offenstehen und genü- gend Luftzug vorhanden ist, herrichten zu lassen. Aber bringt an- dererseits nicht auch die Ausführung solcher Arbeiten in der kalten Jahreszeit wieder gewisse Vorteile mit sich? Es ist doch zu beden- ken, daß der Malermeister in einer Zeit, in der er nicht mit drängen- 126

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