Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1691222771

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-105765

Document type:: Monograph

Title:: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Place of publication:: Karlsruhe

Publisher:: Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.

Year of publication:: [1927]

Scope:: 211 Seiten; Ill., graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk

Collection:: Economics Books

könnte man sich einverstanden erklären. Aber auf die Dauer jeden Mittag Butterbrote, 14 Stunde Pause und gleich wieder Arbeit, kann niemals zur rationellen Zeitverwendung führen, Wenn sich aber die Leute ihr' Mittagessen kommen lassen, warm machen, essen, so. ist wenigstens 1 Stunde dazu notwendig und davon 1% Stunde auf Kosten des Meisters, Ich behaupte ferner, daß eine durchgehende Arbeits- zeit mit 1% Stunde Pause die Leute schneller ermüdet und dieselben am Nachmittag nicht mehr so leistungsfähig sind, als wenn eine Mit- tagspause gewesen wäre, Die früheren Bestrebungen, Zeit zu gewin- nen für Bildung und Erholung sind längst hinfällig geworden, die langen Abende werden vielfach für Schwarzarbeit ausgenutzt, Die Leistungsfähigkeit wäre am besten ausgenutzt, wenn der Mann ge- regelte Mahlzeiten und geregelte Arbeitszeiten hätte, etwa von 8 bis 12 Uhr und 2 bis 6 Uhr, da ist noch freie Zeit genügend übrig, Noch vorteilhafter wäre es, könnte man am Morgen früher mit der Arbeit beginnen, weil der menschliche Körper am Morgen mehr leistet, aber die Art unseres Berufes läßt das in den meisten Fällen nicht zu, weil wir vor 8 Uhr, besonders in der Stadt bei der Privat- kundschaft nicht anfangen können. Aber wenn wir unser Gewerbe heben, wenn wir unsere Arbeiten preiswürdig und billig herstellen wollen, wenn wir durch rationelle Zeitverwendung mehr Arbeits- gelegenheit schaffen, müssen die Verbände, Meister und Gehilfen zu- sammenarbeiten und zusammen dafür sorgen, daß die Grundlagen für verbilligte Arbeitsmethoden und Arbeitsbeschaffung gegeben werden. Es müssen Mittel und Wege. gefunden werden, daß die Arbeitszeiten voll ausgenutzt werden können und die unproduktiven Stunden auf das niedrigste Maß gedrückt werden. Unser Grundsatz für die Zu- kunft muß sein: Menschenwürdige gleichberechtigte Behandlung, gute und angemessene Entlohnung, dafür Ausnutzung des Betriebes, wo es geht durch möglichst große Leistung, Ein weiterer Vorteil bei der Arbeitskraft ist in der richtigen Verwendung der einzelnen Arbeits- kräfte zu suchen, Wie in der Natur alles verschieden ist, so sind auch die Menschen alle verschieden und da soll der Unternehmer, der Meister ganz besonders, darauf bedacht sein, seine Arbeitskräfte an die richtige Stelle zu setzen, in größeren Betrieben die Arbeiter spezialisieren, Es gibt oft tüchtige Anstreicher, die für Dekoration nicht zu gebrauchen sind und umgekehrt. Nun kommt es sehr oft vor, daß hier sehr viel Zeit verschwendet wird, indem der verkehrte Ge- hilfe die Arbeit ausführt. Wenn dieser Anstreicher eine Dekoration machen soll, quält er sich damit ab und es wird doch nichts, wogegen ein geübter Maler die Dekoration in der halben Zeit fertiggestellt hätte, Dies sind Zeitverluste die nicht bezahlt werden und verloren sind, Je vollkommener ein Gehilfe in einem Berufszweig ausgebildet 136

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