Wege zur Rationalisierung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760044229

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-137264

Document type:: Monograph

Title:: Wege zur Rationalisierung

Place of publication:: Frankfurt am Main

Publisher:: [Frankf. Societäts-Dr.]

Year of publication:: 1927

Scope:: 92 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung im Großhandel / von Dr. Leon Zeitlin, M.D.R.W.R. (Berlin)

Collection:: Economics Books

53 Einfluß nach der Fusion ganz von sich abzuschütteln, darüber kann erst die Zukunft Gewißheit bringen. Bemerkenswert zu diesem Punkte ist noch, daß die Rheinische bei der Einverlei bung der Oberrheinischen Bank größtenteils auch deren bisher im Interesse der Deutschen Bank arbeitende Direktionsmitglieder mitübernommen hat, wie dies schon aus rein praktischen Gründen fast immer der Fall ist. So mußten im Jahre 1903, wohl ver anlaßt durch die großen Rheinauverluste, 2 Direktoren der Oberrheinischen Bank aus dem Zentraldirektorium austreten; anstelle derer trat ein Direktor der Bergisch-Märkischen Bank zu Elberfeld 1 ), was auf ein Diktum der Deutschen Bank sicher lich zurückzuführen ist. Durch die völlige Übernahme der Oberrheinischen Bank erzielte die Rheinische gewaltige Gewinne interner und externer Natur. Ganz abgesehen von dem moralischen Plus an Macht, Einfluß und Vertrauen der Kundschaft, das mit jeder Betriebs erweiterung verbunden ist, konnte die Rheinische 2,4 Mill. M, aus dem Fusionsgewinn dem Delkrederekonto überweisen, während sie den Rest des aus der Transaktion stammenden Buchgewinnes unter vorsichtiger Bewertung der Aktiven zu Rückstellungen und Abschreibungen verwendete. Die Zentrale der Oberrheinischen Bank wurde mit der Rheinischen Creditbank lokal vereinigt. In dem früheren Bankgebäude der Oberrhei nischen in Heidelberg wurde neben der bereits bestehenden Filiale eine Depositenkasse errichtet. Die Niederlassungen in Freiburg i,/B. und Straßburg i./E. wurden in die dortigen Filialen der Rheinischen aufgenommen; ferner betrieb die Rhei nische die Niederlassung in Rastatt als neue Agentur und in Bruchsal als Depositenkasse weiter. Die Niederlassung in Mül hausen i./E. wurde ebenfalls als neue Filiale weitergeführt. Im Jahre 1906 konnte sich die Rheinische weiter dezen tralisieren durch die definitive Übernahme des seit 1904 von ihr kommanditierten Privatbankgeschäfts Julius Kahn & Co. in Pforzheim. Den diesbezüglichen Verhandlungen, die schon seit 1) Ein überwiegend unter dem Einfluß der Deutschen Bank stehendes Bankinstitut.

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