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Das Baugewerbe in der Volks-, Berufs- und Betriebszählung von 1925

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Bibliographic data

fullscreen: Das Baugewerbe in der Volks-, Berufs- und Betriebszählung von 1925

Multivolume work

Identifikator:
1780159447
Document type:
Multivolume work
Author:
Marx, Karl http://d-nb.info/gnd/118578537
Title:
Das Kapital
Place of publication:
Berlin
Publisher:
J. H. W. Dietz Nachf., G. m. b. H.
Year of publication:
1926-
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:
1780159595
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-188277
Document type:
Volume
Author:
Marx, Karl http://d-nb.info/gnd/118578537
Title:
Der Produktionsprozeß des Kapitals
Volume count:
1.1928
Place of publication:
Berlin
Publisher:
J. H. W. Dietz Nachf., G. m. b. H.
Year of publication:
1928
Scope:
XLVIII, 768 Seiten
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Multivolume work
Structure type:
Chapter
Title:
Dritter Abschnitt. Die Produktion des absoluten Mehrwertes
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • John Pierpont Morgan, der Weltbankier
  • Title page
  • Erstes Kapitel. Kindheit und Jugend
  • Zweites Kapitel. Das Bankwesen im Bürgerkrieg
  • Drittes Kapitel. Die Eisenbahnkämpfe
  • Viertes Kapitel. Das erste Konsortium Morgans
  • Fünftes Kapitel. Die Tettung Vanderbilts
  • Sechstes Kapitel. Chaos und Ruin im Eisenbahnwesen
  • Siebentes Kapitel. Der Beginn der Hochfinanz
  • Achtes Kapitel. Die Schatzamtskrisis von 1895
  • Neuntes Kapitel. Die Rettung der Regierung
  • Zehntes Kapitel. United States stell
  • Elftes Kapitel. Zusammenschluss
  • Zwölftes Kapitel. Eine Zeit der Rückschläge
  • Dreizehntes Kapitel. Der Weltbankier
  • Vierzehntes Kapitel. Die Panik von 1907
  • Fünfzehntes Kapitel. Morgan als Mensch
  • Sechzehntes Kapitel. Der Erbe
  • Siebzehntes Kapitel. Der Weltkrieg
  • Achzehntes Kapitel. Hochfinanz und grosse Politik: Dawes-Plan und Frankenstützung
  • Index

Full text

Augenblick gefaßten Entschlüsse waren oft weit 
zweckmäßiger als die mühsam ausgeklügelter Pläne; 
keinen wichtigen Gesichtspunkt hatte er übersehen, 
kein Hindernis unterschätzt, Im Geiste sah er das 
Ziel und den Weg, es zu erreichen. Damit sollen die 
vielen mühsamen Vorarbeiten, die seine Teilhaber 
leisteten, gewiß nicht verkleinert werden, aber es 
bleibt doch wahr, daß seine und seiner Firma fast 
wunderbar zu nennenden Erfolge im Grunde ge- 
nommen ihm allein zuzuschreiben sind. 
Er nahm keine Lehren an und er gab keine, weder 
schriftlich noch mündlich. Er hielt sehr selten Reden, 
er hörte aber auch sehr selten lange Reden an. Er 
legte nicht lang und breit seine Ansichten dar und ließ 
sich auch die anderer Leute nicht darlegen. Hierin 
unterschied er sich nicht von den meisten seiner er- 
folgreichen Zeitgenossen, denen Reden, Diskussionen, 
Agitationen, die nicht zu einem unmittelbaren Erfolg 
führen, einfach gegen die Natur gingen. Wenn Abram 
S. Hewitt zum Beispiel Geld für einen mildtätigen 
Zweck geben sollte, dann verlangte er einen ausführ- 
lichen Bericht, untersuchte alle Einzelheiten, jedes 
Für und Wider, und dann entschied er sich. Aber 
Hewitt war nicht wie die meisten der modernen Multi- 
millionäre, er war ein altmodischer Geschäftsmann, 
der reich geworden war, als das Wirtschaftsleben nicht 
weniger Arbeitskraft, aber weniger schnelle Ent- 
schlüsse forderte und weniger abwechslungsreich war. 
So fühlte er sich in dem ersten Direktorium der Uni- 
ted States Steel Corporation auch vollkommen fehl 
am Platze —- er war der geborene Kathederprofessor. 
Morgan dagegen hörte sich nie eine nutzlose Dis- 
kussion an, um dann seine Entscheidung bekannt- 
zugeben. In seiner Eigenschaft als finanzieller Pro- 
metheus für eine kommende Generation von Kapita- 
2%
	        

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John Pierpont Morgan, Der Weltbankier. Reissner, 1928.
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