Das Kapital: Der Produktionsprozeß des Kapitals

Régime des chambres de commerce

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1780159447

Document type:: Multivolume work

Author:: Marx, Karl http://d-nb.info/gnd/118578537

Title:: Das Kapital

Place of publication:: Berlin

Publisher:: J. H. W. Dietz Nachf., G. m. b. H.

Year of publication:: 1926-

Collection:: Economics Books

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Volume

Identifikator:: 1780159595

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-188277

Document type:: Volume

Author:: Marx, Karl http://d-nb.info/gnd/118578537

Title:: Der Produktionsprozeß des Kapitals

Volume count:: 1.1928

Place of publication:: Berlin

Publisher:: J. H. W. Dietz Nachf., G. m. b. H.

Year of publication:: 1928

Scope:: XLVIII, 768 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Siebter Abschnitt. Der Akkumulationsprozeß des Kapitals

Collection:: Economics Books

111 der die Wirkung eines Erziehungszolls haben würde, zu gewähren. Heute geht man ja in der Tragung von Unkosten anderer noch viel weiter, ohne damit Vorteile für die Gesamtheit zu erreichen. Ein direkter Nachteil des neuen Systems würde die mit der Gewährung verschiedener Rückvergütung verbundene Mehrarbeit sein: Es müßte eine genaue Unkostenberechnung für die verschie denen Abgabestellen stattfinden, diese ist allerdings schon heute in fast allen Vereinen durchgeführt, doch sind die Transportspesen darin nur sehr selten berücksichtigt. Dieser Mangel in der Kalkulation, der sich auch heute schon zuweilen-fühlbar machen dürfte, wäre also zu besei tigen. Es müßten ferner verschiedene Marken in den verschiedenen Ab gabestellen eingeführt werden, damit eine gesonderte Rückvergütungsbe rechnung stattfinden könnte. Wenn einzelne Mitglieder in mehreren Abgabestellen Güter entnehmen, so wäre das aus den verschieden artigen Marken zu ersehen; die Entnahme in verschiedenen Ver teilungsstellen muß aber nicht unbedingt immer eine Erschwerung bedeuten, da eine ganze Reihe von Berteilungsstellen einen gleich hohen Unkostensatz hat und somit für sie auch eine gleiche Rückver gütung in Frage käme. Im übrigen könnte in der Praxis der Un kostensatz abgerundet werden. Ich glaube nicht, daß die angeführten Gründe stichhaltig genug sind, das System der ungleichen Rückvergütung bei ungleichen Un kosten als nicht empfehlenswert zurückzuweisen. Dafür sind die Nach teile des heutigen Systems zu groß und die Vorteile des neuen Systems zu verlockend. Auch rechtlich kann gegen das System nichts eingewendet werden. Der hierfür in Frage kommende § 19 des Ge nossenschaftsgesetzes läßt in bezug auf die Verteilung vollständige Freiheit, wenn nur die Verteilung nach gleichem Maßstab geschieht.^) Daß man sich der S ch a t t e n s e i t e n des h e u t i g e n S y st e m s wohl bewußt ist, bezeugen verschiedene Auslassungen in Geschäftsbe richten usw. Die Konsumgenossenschaft „Hoffnung" in Köln schreibt z. B. von acht ihrer Verteilungsstellen mit niedrigem Umsatz bzw. hohem Unkostensatz: „Die Rückvergütung für die in diesen Orten wohnenden Mitglieder muß von den Mitgliedern der anderen Bezirke aufgebracht werden. Dieser Umstand muß unsern Mitgliedern in den angeführten Orten zu denken geben." Auch Holyoake weiß schon über einen entsprechenden Fall in Rochdale zu berichten. Als dieser Verein die erste auswärtige Abgabestelle errichten wollte, wurde von gesetz. bi) Vgl. P a r i s i u s und C r ü g e r, Kommentar zum Genossenschafts-

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