The law of friendly societies, and industrial and provident societies, with the acts, observations thereon, forms of rules etc., reports of leading cases at length, and a copious index

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 875232663

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-2698

Document type:: Monograph

Title:: The law of friendly societies, and industrial and provident societies, with the acts, observations thereon, forms of rules etc., reports of leading cases at length, and a copious index

Place of publication:: with the acts, observations thereon, forms of rules etc., reports of leading cases at length, and a copious index$gTenth edition, revised and enlarged

Publisher:: Shaw and Sons

Year of publication:: 1881

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 303 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Part I. Registered friendly societies

Collection:: Economics Books

mitt. en5- als nlte 2hr- yeB“ eld- and ails“ Er und des ‚en] nel: an ver’ Be“ der aß iss gel heb mol” je de® sich def „ch az ‚ger be ip ich jet »ip? in“ 1ge x rer ‚def gie „eB' „eB Yiebzehntes Kapitel. 477 Beines wertbildendes Element ist, eine Eigenschaft, wodurch sie sich '0n allen andern Waren unterscheidet, fällt außerhalb des Bereiches les gewöhnlichen Bewußtseins. _ Stellen wir uns auf den Standpunkt des Arbeiters, der für zwölf- ündige Arbeit zum Beispiel das Wertprodukt sechsstündiger Arbeit hält, sage 3 Shilling, so ist für ihn in der Tat seine zwölfstündige Arbeit das Kaufmittel der 3 Shilling. Der Wert seiner Arbeitskraft Mag variieren mit dem Wert seiner gewohnheitsmäßigen Lebens- Nitel von 3 auf 4 Shilling oder von 3 auf 2 Shilling, oder bei gleich- Yeibendem Wert seiner Arbeitskraft mag ihr Preis, infolge wechseln- ln Verhältnisses von Nachfrage und Angebot, auf 4 Shilling steigen Mer auf 2 Shilling fallen, er gibt stets 12 Arbeitsstunden. Jeder Wechsel in der Größe des Aequivalenis, das er erhält, erscheint dm daher notwendig als Wechsel im Wert oder Preis seiner 12 Ar- itsstunden. Dieser Umstand verleitete umgekehrt Adam Smith, ler gen Arbeitstag als eine konstante Größe behandelt,?* zur Be- auptung, der Wert der Arbeit sei konstant, obgleich der Wert der <bensmittel wechsle und derselbe Arbeitstag sich daher in mehr der weniger Geld für den Arbeiter darstelle. Er sagt: _.. „Der Preis (in Arbeit), den der Arbeiter zahlt, muß immer der- be sein, wie sehr auch die Menge der Güter wechseln mag, die © dafür erhält. Jener Preis mag einmal von diesen eine größere d ein andermal eine geringere Menge kaufen können; aber dann vr ihr Wert, der wechselt, und nicht der der Arbeit, die sie ‘29a ‚. Nehmen wir anderseits den Kapitalisten, so will er zwar mög- ichst viel Arbeit für möglichst wenig Geld erhalten. Praktisch Ueressiert ihn daher nur die Differenz zwischen dem Preis der Arbeitskraft und dem Wert, den ihre Funktion schafft. Aber er Ucht alle Ware möglichst wohlfeil zu kaufen und erklärt sich überall Sinen Profit aus der einfachen Prellerei, dem Kauf unter und dem Verkauf über dem Wert. Er kommt daher nicht zur Einsicht, daß, Yenn so ein Ding, wie Wert der Arbeit, wirklich existierte und er Hosen Wert wirklich zahlte, kein Kapital existieren, sein Geld sich "cht in Kapital verwandeln würde. ” Zudem zeigt die wirkliche Bewegung des Arbeitslohnes Phä- ‚tene, die zu beweisen scheinen, daß nicht der Wert der Arbeits- „aft bezahlt wird, sondern der Wert ihrer Funktion, der Arbeit Kebst, Diese Phänomene können wir auf zwei große Klassen zurück- ‚aren, 1. Wechsel des Arbeitslohnes mit wechselnder Länge des x Tbeitstages, Man könnte ebensowohl schließen, daß nicht der Wert Sr Maschine, sondern der ihrer Operation bezahlt wird, weil es ehr kostet, eine Maschine für eine Woche als für einen Tag zu — “% A, Smith spielt nur zufällig auf die Veränderungen des Arbeitstages © bei Gelegenheit des Stücklohnes. . *%s 4, Smith: „Wealth of Nations“, b; I ch. 5.

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