Die Handelskammern

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 87637500X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1772

Document type:: Monograph

Title:: Die Handelskammern

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Georg Reimer

Year of publication:: 1906

Scope:: 1 Online-Ressource (VI, 121 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

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18 A. Tatsachen Handwerk rationalisierend ein. Soweit sie innerhalb ihrer Mitglied⸗ schaft Erhebungen über die tatsächlichen Gestehungskosten der Mit⸗ glieder veranstalten, suchen sie bei dieser Gelegenheit auch die schwaͤche⸗ ren Mitglieder zur Anwendung technischer und kaufmaͤnnischer Ratio⸗ nalisierungs maßnahmen zu veranlassen. Nicht selten erliegen diese Kartelle jedoch der Versuchung, die Preise nach den Produktionskosten des schwaͤchsten Mitgliedes festzusetzen. Hieraus ergibt sich eine Differenzialrente für die leistungsfähigeren Mitglieder, die es ihnen gestattet, auch mit veralteten Produktionsmethoden weiter zu arbeiten und so von Rationalisierungs maßnahmen abzusehen. Andererseits —RDD Umfang ihrer Betriebe in einem Ausmaße zu erweitern, der zu der Produktionskapazitaͤt in keinem angemessenen Verhaltnis mehr steht. Von noch groößerer Bedeutung für die Durchführung der Rationali⸗ sierung sind die Kontingentierungskartelle, deren Aufgabe die unmittelbare Anpassung der Produktion an den Bedarf auf dem Wege der Produktions⸗ und Absatzkontingentierung oder ⸗Spezialisierung ist. Am häufigsten werden in diesen Verbänden Vereinbarungen über Produktions⸗ und Absatzmengen innerhalb eines begrenzten Zeit⸗ raumes getroffen, vor allem bei der Produktion von Massenwaren. Daneben ergeben sich in steigendem Maße auch Abreden über Speziali⸗ sierung der Produktion, Übereinkommen also nicht nur über die Mengen, sondern auch über die Art der produzierten Ware. In allen diesen Fällen handelt es sich um die Aufteilung des Marktes und die Zuweisung eines bestimmten Kundenkreises an die einzelnen Mit⸗ glieder. Diese Arbeitsteilung in technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Hinsicht führt naturgemäß zu erheblichen Ersparnissen, die wiederum der Rationalisierung zugute kommen können. Anderer⸗ seits birgt die Quotenzuweisung jedoch die Gefahr einer gewissen Stagnation in der Betriebsführung und Betriebsverbesserung in sich. Der Expansionsdrang wird durch die Mengenbeschränkung leicht

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