auch  wegen  der  Genauigkeit  der  Preisfestsetzung  und  deren  Stabilität ­
  und  Seltenheit,  mit  welcher  Unterschiede  in  den  Akkorden,
„gute"  und  „schlechte"  Akkorde  vorkommen,  sehr  beliebt  und
Reibereien  mit  den  Meistern  gehören  zur  Seltenheit.  Dies  ist
umso  höher  anzuschlagen,  als  die  Arbeiter  damit  manche  Vorteile ­
  aufgeben  mußten,  die  sie  bei  der  alten  Methode  noch  besaßen. ­
  Ihr  Mitbestimmungsrecht,  das  noch  im  „Handeln"  mit
dem  Meister  oft  ganz  erfolgreich  ausgeübt  werden  konnte,  ist  nun
fast  völlig  verschwunden;  di.e  Preise  werden  ihnen  zudiktiert.
Dann  erhält  die  Firma  aber  auch  durch  ihre  Beobachtungen  ein
genaues  Bild  der  Leistungsfähigkeit  der  Arbeiter  und  kann  sie  zu
einer  iniensiveren  Ausnützung  der  Arbeiter  benützen.  Diese  Gefahr
der  stärkeren  Ausnützung  der  Arbeitskraft  ist  schon  wiederholt  besprochen ­
  worden,  praktisch  wird  aber  fast  immer  eine  solche
Leistungsfähigkeit  des  Arbeiters  zu  Grunde  gelegt,  die  seine
Kräfte  nicht  bis  an  die  äußerste  Grenze  beansprucht,  sondern
ihm  auch  Zeit  für  Ruhepausen  usw.  läßt.  Die  Zufriedenheit  der
Arbeiter  mit  diesem  System  zeigt  seine  höhere  Vollkommenheit.
Der  Unterschied  zwischen  schlechten  und  guten  Akkorden  tritt  nicht
in  dem  Maße  hervor,  wie  in  den  übrigen  Werkstätten  und  Akkordherabsetzungen ­
  finden  nicht  mehr  statt.  Durch  die  Verschiebung  des
instanzenmäßigen  Aufbaues  der  Akkordsestsetzungen  wird  höheren
Instanzen  der  Einfluß  leicht  gemacht  und  die  Mitwirkung  der
Meister  besteht  nur  im  geringen  Umfange  noch  weiter.  Damit
aber  sind  wir  schon  auf  ein  Gebiet  gekommen,  das  erst  im  nächsten
Absätze  näher  behandelt  werden  soll.
Diese  Entwicklung  der  Akkordfestsetzung  findet  in  dem
„papiernen  Apparat"  sichtbaren  Ausdruck.
Ich  möchte  hier  nicht  näher  auf  diesen  Teil  eingehen,  sondern
auf  die  Jeidelschen  Ausführungen  hiemit  verweisen.  Der  Entwicklungsgang ­
  ist  kurz  folgender:  Früher  war  die  Festsetzung  der
Akkorde  meist  mündlich,  der  Meister  trug  sie  in  sein  Notizbuch
ein  und  teilte  den  Preis  den  Arbeitern  mit.  Mit  der  zunehmenden
Entwicklung  der  Betriebe  in  organisatorischer  Hinsicht  wurde  eine
weitgehende  schriftliche  Fixierung  der  Preise  angestrebt.  Die  Verschiebung ­
  der  Akkordfestsetzungsinstanzcn,  die  in  anderen  Betrieben