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Das  Akkordlohnsystem  (st  theoretisch  die  beste  Entlohnungsmethode. ­
  Es  ist  einfach,  für  den  Arbeiter  leicht  verständlich  und
kontrollierbar  und  bietet  einem  fleißigen  Arbeiter  die  Aussicht  auf
einen  höheren  Verdienst.  In  der  Vorkalkulation  kann  der  Unternehmer ­
  mit  einem  festen  Preis  der  Arbeit  rechnen,  die  Maschinen
werden  voll  ausgenutzt,  ihr  Anteil  an  den  allgemeinen  Unkosten
dadurch  geringer  und  die  Arbeitskosten  billiger.  Das  Risiko  der
Arbeitsverzögerung  geht  auf  Kosten  des  Arbeiters.  Die  Gefahren
der  Überanstrengung  der  Produktionsmittel,  einer  übermäßigen
Schnelligkeit  auf  Kosten  der  Qualität  des  Produkts  können  durch
wirksame  Kontrollmaßnahmen  beseitigt  werden.  Das  Akkordlohnsystem ­
  (auch  seine  Abart,  das  Prämienlohnsystem)  interessiert  den
Arbeiter  am  Erfolg  seiner  Arbeit  und  sichert  eine  Stetigkeit  der
Arbeitsleistung,  eine  Steigerung  der  Arbeitsintensität  auch  ohne
besondere  Beaufsichtigung.
Als  oberster  Grundsatz  für  die  Entlohnung  der  Arbeiter  hat
zu  gelten:  Jeder  Arbeiter  erhält,  was  er  verdient  hat.  Der  'zugesicherte
Lohn  —  die  schriftliche  Feststellung  vor  Beginn  der  Arbeit
ist  zwecks  Vermeidung  von  Streitigkeiten  recht  zweckmäßig  —
muß  unter  allen  Umständen  bezahlt  werden,  selbst  wenn  der  Akkord
zu  hoch  bemessen  ist.  Die  größere  Produktivität  des  Arbeiters
verringert  die  Herstellungskosten.  Auch  wenn  der  Arbeiter  einen
höheren  Durchschnittslohn  verdient,  können  sich  die  Lohnkosten
auf  die  Verkaufseinheit  oder  Mengeneinheit  des  Fabrikates  verringern. ­
  Nicht  die  absolute,  sondern  die  relative  Höhe  der  Löhne,
d.  h.  das  Verhältnis  zwischen  Lohn  und  Leistung  ist  maßgebend
für  die  Beurteilung  der  Lohnhöhe.  Ein  Arbeiter  kann  durch  selbst
gefundene  Hilfen  und  Arbeitsmethoden  seine  Arbeitsintensität
steigern  und  dadurch  seinen  durchschnittlichen  Stundenlohnverdienst
erhöhen.  Eine  Herabsetzung  des  Akkords,  die  übrigens  erst  bei,  einer
Wiederholung  jderselben  Akkordarbeit  erfolgen  soll,  kann  dazu  führen,
daß  die  Arbeitsintensität  eingeschränkt  wird;  denn  die  Arbeiter  sind,
sofern  ihre  materiellen  Interessen  in  Frage  stehen,  recht  anpassungsfähig. ­

Bei  zu  niedrig  bemessener  Normalzeit,,  d.  h.  zu  niedrigen  Akkordsätzen ­
  empfiehlt  sich  ein  freiwilliger  Akkordzuschuß.  Die  Akkordsätze ­
  werden  allgemein  so  bemessen,,  daß  der  durchschnittliche
Stundenlohnverdienst  für  bestimmte  Arbeitergruppen  nicht  über  ein
Maximum  hinauswächst.
Nach  der  Bemessungsgrundlage  werden  unterschieden:
Stückberechnung,  Einheitsberechnung  und  E1  e  -
öientenberechnung.  Weiter  werden  unterschieden:  Einzela
  k  k  o  r  d  e  für  Einzelarbeiten,  und  Akkord©  für  Arbeitsgemeinschaften ­
  (Akkordmeistersystem,  G  r  u  p  p  e  n  a  k  k  o  r  d  e).
Leitner,  Selbstkostenberechnung.  7.  Aufl.

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