LES CAUSES DE LA DÉCADENCE DU MÉTIER 
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fini ! Trouvez-moi un manche et je vous donne vingt 
francs ». 
L’art n’était pas fichu, mais l’art traditionnel s’en 
allait. Un art nouveau, changeant, venait de naître. 
L’artisan ne pouvait pas s’y adapter. Le grand ma 
gasin ave3 son personnel artistique qui ne faisait 
qu’étudier le goût du public, avait supplanté avec ses 
« bâtons » les manches sculptés de Bourras. 
Cette différenciation de la fonction artistique se re 
trouve dans toutes les industries où il est nécessaire 
de tenir compte de l’esthétique des produits. L’ « Allge- 
meine Elektricitats Gasellschaft », par exemple, a en 
gagé comme conseil artistique (künstlerischer Beirat) le 
professeur bien connu Behrens. C’est lui qui s’occupe 
spécialement de joindre le beau à l’utile, de donner 
aux lampes, aux ventilateurs, etc., des formes aussi 
simples et aussi belles que possible (1). 
Dans l’industrie de la reliure, la supériorité des 
grandes entreprises est due aussi au fait qu’elles peu 
vent engager des personnalités artistiques de premier 
ordre, qui créent des projets originaux et appropriés 
à leur but (2). 
Dans l’industrie du vêtement pour hommes aux Etats- 
Unis, les grandes maisons de confection emploient un 
« designer », payé quelque fois très cher, qui crée les 
modèles et qui lance la mode. « Car il faut le recon 
naître, dit Selliez dans son rapport, certains con- 
(1] A. E. G. Zeitung XI. Jahrgang N. 12, Juni 1909. Prof. Behrens : 
Ueber Aesthetik in der Industrie. 
(2) H. Menold : DerEinfluss, etc. auf die Buchbinderei, 1. c. p. 116.