wieviel unproduktive Zeit am Tage in einem geordneten Betriebe verloren
 geht an: Vorrichtungsarbeit, Instandhaltung, Nacharbeit usw., so
würde man staunen wieviel dann erst in einem ungeordneten Betriebe
 verloren geht. Hier ist ein Punkt, an dem eingesetzt werden
kann, wenn wir an Zeit und Kosten sparen wollen, hier muß wieder
von unten angefangen werden und müssen besonders unsere Lehrlinge
 dazu erzogen werden, daß das Handwerkszeug in Ehren gehalten
 wird,
Unkosten für Zeitverluste und Transporte
In jedem Betrieb wird auch mit einem gewissen Prozentsatz Zeitverlust
 gerechnet, selbst die Industrie ist davor nicht geschützt. Aber
es gibt noch so viele Gelegenheiten, bei denen Zeit verloren geht,
die besser ausgenutzt werden kann, Da ist zuerst der Meister selbst,
der Abhilfe schaffen kann, Er soll bei jeder Arbeit sich vorher einen
Fertigungsplan machen, nach dem die Arbeit vonstatten gehen soll,
Es soll nicht vorkommen, daß Arbeiten begonnen werden, ohne daß
alles zur Stelle ist. Er soll seinen Arbeitsplan für sich so einrichten,
 daß er stets Fühlung mit der Arbeitsstelle hat und über den
Fortgang der Arbeit stets auf dem Laufenden ist, Daß die Leute
nicht bei jeder Arbeit erst die Leitern flicken, die Werkzeuge herrichten,
 die Kessel ausbrennen und vergessene Materialien und
Werkzeuge nachholen müssen... Er soll die Gehilfen auf der Arbeit
nicht warten lassen, bis er angegeben hat, was gearbeitet wird und wenn
seine Zustimmung zu einer Probe oder ein sonstiger Entschluß nötig ist,
darauf achten, daß nicht durch ihn selbst kostbare Zeit verloren geht.
Es ist ferner dafür zu sorgen, daß stets ungehindert weiter gearbeitet
 werden kann und wenn auf einer Stelle die Arbeit zur Neige
geht, die Gehilfen die Arbeit nicht strecken, weil sie nicht wissen,
Wo sie weiter arbeiten können. In der Betriebsleitung selbst liegt
ein großer Teil rationeller Zeitersparnis, wenn sie nur erkannt wird,
Wo in der Leitung keine Ordnung herrscht, haben die Arbeitskräfte
dieses sofort heraus, die nötige intensive Arbeitsweise fehlt und das
Resultat ist dann unrentable Arbeit.
Für gewisse Arbeiten, besonders solche, die nicht oft wiederkehren,
 soll man sich genaue Aufzeichnungen machen über Zeit,
Material und Unkosten, um Vergleiche anstellen zu können, ob man
bei der Vorkalkulation das richtige getroffen hat. Man sieht dann
auch bei dem Arbeitsgang durch eine Zwischenkalkulation, ob der
Arbeitsgang der richtige ist, oder ob in der Arbeitsfolge andere Mittel
 und Wege eingeschlagen werden müssen, um an Arbeitszeit
Sparen zu können. Um in einem Beispiel dieses zu erläutern, führe
ich eine Arbeit an,-die ich vor kurzer Zeit ausgeführt habe, und die
Mir, als dem Mindestfordernden, übertragen wurde. Ich will die Vor-1309