dieses Zweiges der produktiven Arbeitslosenfürsorge würde 
es am ehesten ermöglichen, die volkswirtschaftlichen Nachteile 
der Spannung zwischen dem tatsächlich geltenden Lohnsatze 
und dem natürlichen Preise der Arbeit überwinden zu helfen, 
ohne den vollbeschäftigten Arbeiter zu schädigen. 
Naturgemäß setzen alle diese erwähnten Einrichtungen 
und Unternehmungen eine wirklich großzügige und plan- 
mäßige Organisation der produktiven Arbeitslosenfürsorge, 
die Schaffung eines zeitlich und sachlich umfassenden Wirt- 
schaftsplanes (als eine Art Gegenstück zum sogenannten 
Finanzplane) etz. seitens der öffentlichen Körperschaften, 
insbesonders des Staates voraus, und verlangen von den in 
Frage kommenden Organen des Staates und seinen Experten 
erstklassige Sachkenntnis und tatsächlichen Einblick in das 
Wirtschaftsleben. Aber das sind Forderungen, die im modernen 
Staate ohnedies dringendst der Erfüllung bedürfen. Da 
der Staat einmal — und, wie wir meinen, mit Recht und 
durch die wirtschaftliche Entwicklung sogar gezwungen — 
den Grundsatz des laisser-faire, laisser-passer nicht mehr 
unbedingt anerkennt, muß er die Gefahren einer rein büro- 
kratischen Beeinflußung des Wirtschaftslebens auf jeden Fall 
bannen, will er nicht mehr Schaden anrichten als Nutzen stiften. 
Sollte nun die Einrichtung der Arbeitslosenver- 
sicherung bei Durchführung einer solchen produktiven 
Arbeitslosenfürsorge gänzlich in Wegfall kommen? 
43) Ensland, das Land, das den Begriff der Schlüsselindustrie prägte, 
hat sich mit der staatlichen Subventionierung des Kohlenbergbaues 
zu einem für uns in diesem Zusammenhange recht interessanten Schritte 
entschlossen. Allerdings ist diese Form der Verbilligung der Produktions- 
kosten auf die Dauer nicht gsangbar, am wenigsten für ein armes Land. 
Dieses Beispiel des englischen Kohlenbergbaues ist übrigens für unsere 
früheren Ausführungen recht bezeichnend. Die Ursache der auf diesem 
Gebiete in England vorherrschenden oder zu befürchtenden Arbeitslosig- 
keit ist nach übereinstimmender Meinung aller Beteiligten in der bei den 
gegebenen Gestehungskosten und Preisen der Kohle geringen 
Absatzmöglichkeit gelegen. Die Unternehmer wollen darıtm die 
Löhne senken, die Arbeiter halten eine Senkung der Gestehungskosten 
durch Verbesserung der rückständigen Produktionsmethoden und 
Produktionsmittel für möglich und für das Gegebene. Vergl. dazu unsere 
Ausführungen oben S. 25, P. 3. Auch für die oben allgemein gebrachte For- 
derung nach Gewinnaufteilung und Kontrolle der Geschäftsführung bilden 
die Bedingungen, unter denen die erwähnte Subventionierung erfolgt, eine 
wertvolle Illustration. 
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