III. Abschnitt. 
Die Arbeitslüsten. 
§ 21. Der Arbeitslohn ist das Äquivalent der gemieteten mensch 
lichen Arbeitskraft. Alle Preisabmaclnmgen zwischen Arbeitgeber 
und Arbeitnehmer lassen sich auf die folgenden Grundformen zurück 
führen : 1. Stunden-, Tag- oder Zeitlohn, im Bergl>au Schichtlohn 
genannt; 2. Akkord- oder Stücklohn; 3. Prämienlohnsystem; 4. Ge 
winnbeteiligung auf Grund einer Interessengemeinschaft zwischen 
Arbeitgeber und Arbeitnehmer. 
Stundenlolm. 
Beim Stunden lohn bemißt sich die Geldzahlung ohne un 
mittelbare Rücksicht auf die Arbeitsleistung nach der Arbeitszeit; 
doch ist diese Nichtberücksichtigung nur eine scheinbare. Arbeits 
leistung und Arbeitszeit werden auch bei den Stundenlöhnen in 
Parallele gestellt. Auch vom Taglöhner wird ein durch die Praxis 
bestimmtes Arbeitsminimum verlangt. Der Stundenlohn ist die Lohn 
form des Handwerkers, wobei der Meister selbst das Arbeitstempo 
angibt und die Aufsicht führt. Zwischen Arbeitsmenge und Lohn 
besteht nur eine lose Beziehung. Der größte .Vorzug dieses Lohn 
systems liegt in der Einfachheit der Berechnung. Ein Anreiz zur 
Mehrarbeit fehlt, das persönliche Interesse am Arbeitserfolg ist ge 
ring. Die Anwendungsmöglichkeit des Stundenlohns ist beschränkt. 
Er eignet sich für besonders gefährliche Arbeiten (z. B. in Pulver 
fabriken, Sprengarbeiten in Bergwerken), wo die Schnelligkeit der 
Arbeit gefahrbringend werden kann; für leicht kontrollierbare, aber 
schwer messbare Arbeitsleistungen wie Handlangerdienste, Reinigung, 
Transporte; für Arbeiten, die erstmalig in Fabriken ausgeführt werden 
und einer besonderen Aufsicht unterliegen; für Montage, Reparaturen, 
für das Kontrollieren fertiger Waren und beim Anreißen der Arbeits 
stücke, für Präzisionsarbeiten und überall da, wo die Nachteile der 
anderen Lohnsysteme zu stark ins Gewicht fallen. 
Die Nachteile des Stundenlohns — langsames Arbeiten, syste 
matisches Bummeln — sucht man durch Fleißprämien (nicht 
A11 e r s prämien) in der Form von höheren Löhnen für geschickte