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wohl aus Vertretern der Leitung und der Arbeiterschaft eigene
gemeinsame Ausschüsse für Rationalisierung gebildet werden;
außerdem könnten die Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände
solche Ausschüsse für den gesamten Industriezweig gründen.) Aufgaben
 der Betriebsausschüsse in Amerika und England sind in erster
Linie: Gewinnung von Kenntnissen, wie ein bestimmter Betrieb am
besten gestaltet werden könne (Ersparung an Zeit, Material und
Kraft; Sicherheit und Gesundheit der Arbeiter); zweckmäßige coardination
 (Anordnung, Reihung) und Gebrauch von Material, Werkzeugen,
 Maschinen; beste mechanische Ausrüstung der Arbeitsräume;
Verbesserung der Monotonie und Ermüdung, etwa durch Arbeitswechsel
 u. a. m. Der gemeinsame Betriebsausschuß nimmt selbstverständlich
 alle auf seine Aufgaben bezüglichen Suggestions jedes
Arbeiters entgegen und prüft sie sorgfältig, belohnt sie in materieller
 und honoreller Hinsicht. Hier zeigt sich deutlich die neue
Verantwortlichkeit der Arbeiterbewegung und der Gewerkschaften,
 the new spirit of industry (der neue Geist in der Industrie),
u. zw. auf beiden Seiten, der auch in Mitteleuropa nottäte. Jeder
Leser möge diesen Geist in seiner Berufsphäre verbreiten, für ihn
werben! — In der hier besprochenen Konferenz wurde keine Gruppe
der Klasse angeklagt, sondern nur Kritik an veralteten Betriebsmethoden
 geübt und dafür bessere empfohlen. »In der Industrie gibt
es keine Erzengel, sagte ein Redner, weder unter den Unternehmern
noch unter den Arbeitern«, aber belehrbar seien sie schließlich doch
und besserer Arbeit fähig.
Solche leitende Gedanken trug auch einer der führenden Volkswirte
 Amerikas, Irving Fisher, in der Konferenz vor (in Europa
befassen sich die Volkswirte noch wenig mit diesen so wichtigen
Fragen der »sozialen Rationalisierung«). Fisher begann mit der Feststellung,
 daß die Meinung sich geändert habe, als ob der Ertrag
eine begrenzte Größe sei (man vergleiche z. B. die Lohnfondstheorie)
oder als ob der Bedarf begrenzt sei (vgl. oben das über die Handweber
 versus mechanischen Webstuhl Gesagte). Die Gewerkschaftskommission
 habe 1925 ‘den richtigen Gedanken erfaßt: Wir verlangen
 die Beseitigung der Verlustquellen in der Produktion und
wollen ‚daran mitarbeiten, damit die Verkaufspreise niedriger und
die Löhne trotzdem höher werden können. Die Ermäßigung der
Preise bedeute übrigens auch ’schon eine Erhöhung der (Real-) Löhne.
Diese einfache Wahrheit sei deshalb so schwer zu begreifen, weil