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Ce n’est pas sans motif que nous avons négligé de 
citer‘ parmi les victimes des liquidations forcées de 
petits magasins les grossistes, qui sont pourtant les pre- 
miers à essuyer une perte quand un petit détaillant sus- 
pend ses payements. Mais pour certains grossistes en 
tout (cas, ces pertes font partie des frais normaux du 
métier ; elles n’empêchent pas celui-ci d’être fort pro- 
‘itable. Le grossiste peu consciencieux a intérêt à avoir 
affaire à des détaillants qui ne connaissent pas les mar- 
chandises : cela lui donne l’occasion d’écouler des re- 
buts au prix fort, occasion que ni les colporteurs ni les 
stalages ambulants ne lui offrent au même degré, vu les 
frais considérables qu’ils causent (patente) et l’étroites- 
se du marché (nécessité de se procurer des autorisa- 
tions, lesquelles ne sont valables que pour peu de temps, 
etc.). Le grossiste a aussi intérêt à se trouver en face 
d’un détaillant auquel manque l’argent liquide, de façon 
à le mettre dans sa dépendance par les crédits qu’il lui 
accorde (Cf. note 1, p. 32). La France, qui ne connaît 
que trop les détaillants commandités (travaillant avec 
l'argent du grossiste) et les détaillants concessionnés 
(sorte de gérants de succursales tenant le magasin en 
leur nom propre), mais qui est aussi le pays des for- 
mules heureuses et des dénominations pittoresques, 
parle de « clients tenus » *. Tenus, ils le sont, et même 
de court : 
« Les « propriétaires » de ces magasins sont en réalité 
> bildung, sich etablieren und dann bald jàmmerlich Fiasko 
»)machen und schliesslich zu Schleuderausverkäufen ge- 
»zwungen werden, schaden den soliden Geschäften am 
» meisten. » (J. Blumer-Egloff, op. cit, p. 10. Cf, pour l'en- 
semble de l'argumentation du professeur Schulze, les pages 
) à 11). 
1 On les nomme à Paris des «attachés». Cf. Clerget, op. 
cit, p. 13.