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geworden, er hat sich ans Schuldenmachen gewöhnt und sinkt allmählich
zum Müßiggänger und Vagabonden herab.
Welche enormen Verluste die Arbeiter sich durch solche Strikes
selbst bereiten können, erhellt aus folgendem eclatanten Beispiele-SBMpmb
bet im 3a# 1872 in Gffen stattgehabten %rbeitaemitcliung
gingen den Arbeitern täglich 60.000 M. an Lohn verloren
unbau&crbcmm#en nach0cenbigung bcö Gtrifea mehrere Wbert
Arbeiter bis auf Weiteres entlassen werden.
Die Strikes können also den Arbeitern niemals wirllichcn
Vortheil bringen, laufen vielmehr auf einen Selbstbetrug hinaus
und fügen selbst den nichtstrikenden Arbeiterkreisen sehr empfindliche
Nachthelle zu. Deshalb wollen auch einsichtige Socialdemokraten
nichts mehr von Arbeitseinstellungen wissen. Doch genug hiervon.
d. Partnerschaft oder Commissionssystem.
ein üoraüaii# MiM. bk Interessen ber Arbeitgeber
unb ber Arbeitnehmer gngieich gu förbem, hat # bicSßartnm
der Arbeiter am Reingewinn ober bas s. g. Commissions-Wem
bewahrt. Den ersten W^SBerfueSbamitma# bor
otlun 4s) wahren ein Pariser Stubenmaler. Namens Lcclairc Beim
Beginn feineë (Befchäfta theilte bcrfelbcbenfonMäußgen 3rrtf)um.
cs am Vortheilhaftesten sei. einen möglichst niedrigen Lohn zu
zahlen und seine Arbeiter bei der geringsten Vernachlässigung zu
entlassen. er mußte jedoch bald erfahren, daß es damit nicht ging
und kam allmählig zu der richtigen Ansicht, daß zwischen ihm und
fcmcn Nàtevi ein innigeres, auf gegenseitiges Vertrauen und
Bol#oücn gegrünbetea %er#itni& eintreten müsse, foüc er ein
rc#ë (Bebei# fern# (Befchäfta erhoffen bürfen. @rfu# feine
Arbeiter gunä# bnrchßohnerhöhnng an sich gn fesseln nnb bica
íjaíte allerdings insofern eine günstige Wirkung, als sie einen so
freigebig gewordenen Herrn nur ungern verließen, alleili sie gaben
sich bei der Arbeit doch nur so viel Mühe. als sie für nöthig
hielten, um nicht entlassen zu werben; so lange ber Herr anwesend
Plums, Zliku„fļ««ìaat.
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