LOS  COMERCIANTES

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nicos  y  muchos  empleados  se  modelaban  sobre  ese
tipo.  M.  Jacques  Siegfried  refiere  que  un  día,  en  casa
de  su  padre,  éste  preguntó  á  un  empleado  un  dato
sobre  una  letra  que  había  copiado  la  víspera,  y  el  calígrafo ­
  respondió:
—No  me  permito  jamás  leer  las  letras  que  copio.
—Yo  no  quiero  tener  jóvenes  ambiciosos  en  mi
casa,  es  una  vieja  locución.
Los  jóvenes  ambiciosos  ofrecen  grandes  inconvenientes ­
  si  no  hacen  lo  que  deben  hacer;  pero  si  lo
hacen  bien,  se  distinguen  por  su  exactitud  y  su  diligencia, ­
  y  por  su  ambición  sirven  mucho  mejor  á  la
casa  en  que  están  empleados.
Ahora,  en  la  mayoría  de  las  casas  de  comercio,  se
pide  á  los  empleados  una  colaboración  inteligente  y
eficaz  para  el  mayor  provecho  de  todos.
Entre  los  empleados,  el  primer  deber  de  los  superiores ­
  es  la  cortesía  con  los  subordinados.  Frecuentemente ­
  hombres  débiles  é  indecisos,  disimulan  su
defecto  bajo  apariencias  violentas  y  brutales.
Los  grandes  establecimientos  de  comercio  no  alojan ­
  ya  á  sus  empleados  varones.  Algunos  continúan
hospedando  á  los  empleados  femeninos.  La  vida  para
una  joven  aislada,  es  difícil,  y  desde  el  punto  de  vista ­
  moral  y  material,  la  vida  mancomunada  en  el  almacén ­
  ofrece  muchas  ventajas.
Los  grandes  almacenes  de  novedades  daban  las
dos  comidas  á  sus  empleados;  ahora  los  empleados
que  no  viven  allí,  sólo  comen  al  mediodía.
En  1908  se  ha  emprendido  una  violenta  campaña
contra  el  living  in  system.