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II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik. 
In Großbritannien waren von 116824 im Jahre 1902 an den Ar 
beitsstreitigkeiten unmittelbar beteiligten Personen für 56 733 Personen 
Lohnfragen die Ursache des Streites. Auch früher handelte es sich 
für die Mehrzahl der beteiligten Arbeiter um Lohnfragen, zumeist 
noch im stärkeren Maße als 1902. Von den genannten 56733 Per 
sonen waren 1.902 beteiligt wegen: 
Forderung einer Lohnerhöhung .... 15208 
Abwehr einer Lohnherabsetzung .... 26 053 
sonstiger Lohnfragen 15 472 
Bemerkenswert ist, daß in den letzten Jahren die Zahl der Ar 
beiter, für welche die Forderung der Lohnerhöhung die Ursache war, 
geringer, dagegen die, für welche die Abwehr einer Lohnherabsetzung 
die Ursache bot, größer geworden ist. 
In Frankreich handelte es sich 1902 bei 66,2 »/o der Ausstände 
und bei 75,7 °/o der Ausständigen um Lohnfragen. In Österreich 
kamen 1901: 270 und 1902: 246 Ausstände vor. Von den dabei ge 
stellten Streikforderungen betrafen: 
1901 1902 
Forderung einer Lohnerhöhung . . 47 °/o 52 °/o 
Abwehr einer Lohnermäßigung . . 10 „ 16 „ 
sonstige Lohnfragen 4 „ 2 „ 
zusammen 61 °/o 70 °/» 
In Belgien sind von 1896—1900: 610 Ausstände beendet worden, 
deren größter Teil durch Lohnstreitigkeiten veranlaßt ist. In den 
Niederlanden kamen 1902: 128 Ausstände vor. Von den dabei gestellten 
Streikforderungen bezogen sich auf Lohnerhöhung 33,70 °/o, auf Bei 
behaltung des bisherigen Lohnes 10,50 °/o, auf sonstige Lohnforderungen 
9,39 o/o. 
Auch Fragen der Arbeitszeit sind von Bedeutung. Dabei han 
delt es sich um Forderung einer Verkürzung oder Abwehr einer Ver 
längerung der Arbeitszeit überhaupt oder an Sonn- und Festtagen 
oder um Abwehr von Überstunden u. dgl. mehr. Weiter kommen Per 
sonalfragen als Ursache der Streitigkeiten vor, z. B. Wiederanstellung 
entlassener Arbeiter, Entlassung von Vorgesetzten u. dgl., ferner Ände 
rungen der Arbeitsbedingungen oder der Arbeitsordnungen, Einführung 
von Arbeitsordnungen, Einführung oder Anerkennung von Arbeiteraus 
schüssen usw. Im ganzen treten aber hinter den Lohnfragen diese 
anderen — oft sehr triftigen, oft aber auch sehr nichtigen — Ursachen 
sehr zurück, und eine größere Bedeutung haben darunter in der Regel nur 
die Fragen der Arbeitszeit. In gewissen Perioden, in denen die Gemüter 
sehr erhitzt sind, gewinnen freilich auch Personalfragen eine erhöhte 
Bedeutung. Als Beispiel seien aus der deutschen Statistik folgende 
Zahlen angeführt: Die Streikforderungen betrafen.