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II.  Teil.  Arbeiterwohlfahrtspolitik.

In  Großbritannien  waren  von  116824  im  Jahre  1902  an  den  Arbeitsstreitigkeiten ­
  unmittelbar  beteiligten  Personen  für  56  733  Personen
Lohnfragen  die  Ursache  des  Streites.  Auch  früher  handelte  es  sich
für  die  Mehrzahl  der  beteiligten  Arbeiter  um  Lohnfragen,  zumeist
noch  im  stärkeren  Maße  als  1902.  Von  den  genannten  56733  Personen ­

  waren  1.902  beteiligt  wegen:
Forderung  einer  Lohnerhöhung  ....  15208
Abwehr  einer  Lohnherabsetzung  ....  26  053
sonstiger  Lohnfragen  15  472

Bemerkenswert  ist,  daß  in  den  letzten  Jahren  die  Zahl  der  Arbeiter, ­
  für  welche  die  Forderung  der  Lohnerhöhung  die  Ursache  war,
geringer,  dagegen  die,  für  welche  die  Abwehr  einer  Lohnherabsetzung
die  Ursache  bot,  größer  geworden  ist.
In  Frankreich  handelte  es  sich  1902  bei  66,2  »/o  der  Ausstände
und  bei  75,7  °/o  der  Ausständigen  um  Lohnfragen.  In  Österreich
kamen  1901:  270  und  1902:  246  Ausstände  vor.  Von  den  dabei  gestellten ­
  Streikforderungen  betrafen:
1901  1902
Forderung  einer  Lohnerhöhung  .  .  47  °/o  52  °/o
Abwehr  einer  Lohnermäßigung  .  .  10  „  16  „
sonstige  Lohnfragen  4  „  2  „
zusammen  61  °/o  70  °/»
In  Belgien  sind  von  1896—1900:  610  Ausstände  beendet  worden,
deren  größter  Teil  durch  Lohnstreitigkeiten  veranlaßt  ist.  In  den
Niederlanden  kamen  1902:  128  Ausstände  vor.  Von  den  dabei  gestellten
Streikforderungen  bezogen  sich  auf  Lohnerhöhung  33,70  °/o,  auf  Beibehaltung ­
  des  bisherigen  Lohnes  10,50  °/o,  auf  sonstige  Lohnforderungen
9,39  o/o.
Auch  Fragen  der  Arbeitszeit  sind  von  Bedeutung.  Dabei  handelt ­
  es  sich  um  Forderung  einer  Verkürzung  oder  Abwehr  einer  Verlängerung ­
  der  Arbeitszeit  überhaupt  oder  an  Sonn-  und  Festtagen
oder  um  Abwehr  von  Überstunden  u.  dgl.  mehr.  Weiter  kommen  Personalfragen ­
  als  Ursache  der  Streitigkeiten  vor,  z.  B.  Wiederanstellung
entlassener  Arbeiter,  Entlassung  von  Vorgesetzten  u.  dgl.,  ferner  Änderungen ­
  der  Arbeitsbedingungen  oder  der  Arbeitsordnungen,  Einführung
von  Arbeitsordnungen,  Einführung  oder  Anerkennung  von  Arbeiterausschüssen ­
  usw.  Im  ganzen  treten  aber  hinter  den  Lohnfragen  diese
anderen  —  oft  sehr  triftigen,  oft  aber  auch  sehr  nichtigen  —  Ursachen
sehr  zurück,  und  eine  größere  Bedeutung  haben  darunter  in  der  Regel  nur
die  Fragen  der  Arbeitszeit.  In  gewissen  Perioden,  in  denen  die  Gemüter
sehr  erhitzt  sind,  gewinnen  freilich  auch  Personalfragen  eine  erhöhte
Bedeutung.  Als  Beispiel  seien  aus  der  deutschen  Statistik  folgende
Zahlen  angeführt:  Die  Streikforderungen  betrafen.