3. Der deutsche Handlungsgehilfe in der Vergangenheit. 145
liche Praxis vonnöten, welche in ihrer Dauer den verschiedenen Anforderungen der
einzelnen Branchen anzupassen ist. Ich halte dieselbe für unerläßlich, namentlich zur
Herausbildung der schon so oft erwähnten und unbedingt nötigen Kaufmannseigenschaften.
Ein weiteres, sehr wichtiges Moment in der Ausbildung des jungen Kaufmanns
ist die Erziehung seines Charakters. Dieselbe wird von unseren Lehrherrn viel zu
sehr vernachlässigt. Der heutige Lehrherr wirkt zwar auf die Ausbildung der
speziellen kaufmännischen Eigenschaften ein, aber er erzieht zu wenig im allgemeinen
Sinne. Während der Kaufmann der älteren Zeit seine Hauptaufgabe darin fuchte,
den Lehrling zu einem tüchtigen Charakter, einem gottesfürchtigen, gewissenhaften,
zuverlässigen Menschen zu machen, hat der Prinzipal bei den heutigen, gelockerten
Verhältnissen im allgemeinen nicht mehr besondere Neigung, in dieser Weise auf den
Lehrling zu wirken. Es ist nicht mehr wie früher, wo der Lehrherr mit seinen
Gehülfen und Lehrlingen in demselben Zimmer arbeitete, wo die Mahlzeiten zusammen
eingenommen wurden, wo man alle großen und kleinen Sorgen des Geschäftes
von morgens bis abends durchsprach und der Lehrling gewissermaßen in
das Geschäft hineinwuchs. Der Lehrling von heute kommt zur bestimmten Stunde
in das Geschäft und ist nachher auf sich allein angewiesen. Bei der schon erwähnten
Enquete zählte man unter 90 Lehrlingen 24 junge Leute, welche auswärts in
Pensionen wohnten und sich somit mehr oder weniger ganz überlassen waren. Bei
solchen Verhältnissen kann man den Lehrlingen wirklich keinen Vorwurf daraus
machen, wenn sie von ihrer Freiheit zumeist keinen sehr vorteilhaften Gebrauch
machen. In welchem anderen Stande stellt man 15- bis 16jährige junge Menschen
so auf sich selbst, und in welchem anderen Stande würde, wenn dies der Fall wäre,
das Ergebnis ein günstigeres sein?
3. Der deutsche Handlungsgehilfe in der Vergangenheit.
Von Georg Adler.
Adler, Handelsgehilfe. In: Handwörterbuch der Staatswissenschaften. Herausgegeben
von Conrad, Elster, Lxxis, Loening. 2. Aufl. 4. Bd. Jena, Gustav Fischer, 1900. S- 985—987.
Unter den Hilfskräften, welche der entwickeltere Handel ebenso wie die vollkommenere
Produktion erfordert, sind zwei Kategorieen zu unterscheiden: erstens diejenige
der unqualifizierten Arbeiter, welche ausschließlich gröbere Arbeiten, wie das
Packen und Austragen der Waren, also kurz nur niedere Handlangerdienste zu leisten
haben, und zweitens diejenige der kaufmännischen Arbeiter, welche den Chef
bei der spezifischen Handelstätigkeit unterstützen und Handelsgehilfen (Kommis) genannt
werden. Diesen letzteren allein gilt unsere Betrachtung.
In Deutschland hat sich erst spät, nach Ende des ersten Jahrtausends
unserer Zeitrechnung, ein einheimischer Kaufmannsstand entwickelt, dem zunächst,
außer den Familienangehörigen, keine Gehilfen zur Seite standen, da der Geschäftsbetrieb
klein und primitiv war. Sogar noch im 16. Jahrhundert sind in Basel,
wie G e e r i n g konstatiert, die meisten Geschäfte ganz ohne Handlungsdiener, und
14 große Firmen beschäftigen zusammen — 19 Kommis. Anders freilich lag die
Sache bei den Weltfirmen der großen Handelsplätze. —
Das Dienstverhältnis des Handelsgehilfen (copgeselle, knape, — famulus,
socius, factor) war durch freien Vertrag geregelt. Sein Prinzip war: stramme
Subordination und Verpflichtung des Gehilfen zu höchster Arbeitsamkeit, unverbrüchlicher
Treue und sittlichem und gottesfürchtigem Lebenswandel. Die Jugend — heißt
Mollat, Volkswirtschaftliches Quellenbuch. 4. Aufl. 10
