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Scan Reference Chart TE263 Serial No..
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elöst haben. Nur aus diesem Grunde sucht man mit einigen winzigen Pflästerjen
in den Bezirksstellen das Wirtschaften auf Regimentsunkosten zu erschweren,
vergebliche Mühe! Wenn die Arbeiten zurückbleiben werden, dann wird die
olitische Behörde genötigt sein, die von ihr genehmigten Voranschläge über die
iZahl der Beamten zu revidieren. Und wenn die Vorstände der Bezirksstellen
7-ie unzufriedenen Angestellten an die Regierung verweisen werden, dann bin ich
essen sicher, daß diese dem Ansturm auch bezüglich der Höhe der Bezüge nicht
iandhalten wird. Dennoch scheinen solche Zwirnsfäden dem versicherungstechnischen
Departement geeignet, die Besorgnisse gründlich zu zerstreuen, die bezüglich der
Ökonomie der Bezirksstellcn geäußert worden sind! Ich glaube, daß die staatiche
Bureaukratie die letzte ist, die den Beruf hat, als Wächterin einer sparsamen
Verwaltung aufzutreten.
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Wie s i ch die Regicruugsfachleute die Verwaltung seinrichtungen
der Krankenkassen vorstellen.
Die Regierungsvorlage weiß noch etwas mehr gegen die Kritiker vorzu-»ringen.
Wir erfahren, daß nach dem Koerber'schen „Programm" die Kränkendsten
zweierlei Agenden streng von einander getrennt zu besorgen gehabt hätten:
»ic vorbereitenden (Melde-, Evidenz-, Beitragswcscn) einerseits und die Nntertützungsangelcgenheiten
andererseits. Jede geordnete Krankenkasse, so wird veründet,
müßte diese Agenden in zwei Abteilungen besorgen, die strenge von cinmder
getrennt sind und fast nichts miteinander gemeinsam haben. Bei der
Errichtung der Bezirksstcüen werde es sich nun um nichts anderes handeln, als
>aß die eine Abteilung von der andern räumlich getrennt und an die Bezirkstellc
übertragen werde. Da müsse doch eine Verbilligung der Verwaltung bei
cn Krankenkassen eintreten, wenn sie lediglich die zweite Abteilung behalten.
Würde man dies alles nicht in einer Regierungsvorlage gedruckt vor sich
'ehen, so würde man nicht glauben, daß es Fachmänner sind, die solche Behauptungen
im Ernst ausstellen. Ich muß es aber aussprechcn, daß man diese
!lrt von Fachwissen nicht ernst nehmen kann. Man müßte sich eigentlich darüber
mtsetzen, daß Gegenwart und Zukunft unserer Sozialversicherung von solch profundem
Wissen abhängt. Das Mindeste, was man von der amtlichen Leitung der
-s Sozialversicherung verlangen kann, ist doch die Kenntnis der tatsächlichen Veri:
Ministe. Wo in aller Welt hat die Regierung Krankenkassen mit so streng
st getrennten oder auch nur trennbaren zwei Abteilungen gefunden? Diese gediegenen
Kenntnisse rühren offenbar von denselben ministeriellen „Fachmännern" her, die
im 8 10 des Musterstatuts für die Bezirkskrankenkasscn anordneten, daß die Vortreibung
und Zahlung der Mitgliedsbciträge im vorhinein zu erfolgen habe.
Auch in Zukunft soll ja nach der Regierungsvorlage die Kassenzersplitterung
keine wesentliche Einschränkung erfahren. Die Mindcstzahl der Mitglieder soll
bei den Bezirkskrankenkasscn 1000, bei den übrigen Kassenkatcgorien 200 bech
tragen. Die gegenwärtige Verteilung der Mitglieder auf die Kassen wird hiedurch
keine übermäßige Verschiebung erfahren, insbesondere, wenn selbständige landwirtschaftliche
Krankenkassen errichtet werden.
Selbst wenig erfahrene Kenner der Arbcitervcrsicherung wissen nun, daß
man auf 1000 Mitglieder gegenwärtig als Normalmaß einen Angestellten
annimmt. Wir hatten nun im Jahre 1908 nach der amtlichen Statistik
2725 Krankenkassen, das sind über 81 Prozent aller Institute, mit höchstens
1000 Mitgliedern, bei denen also lediglich ein Angestellter in Betracht kommen
kann, den auch das versicherungstechnische Departement nicht in zwei Abteilungen
wird auflösen können. Dazu kommen 547 Krankenkassen mit 1000 bis 5000 Mitgliedern
und 74 Krankenkassen mit mehr als 5000 Mitgliedern. Die Fachmänner
