Formen und Umfang der Mechanisierung. [1179
Personalwechssel die Notwendigkeit neuer Anlernung gegeben ist,
und daß verschiedenartige Formulare verwendet werden müssen.
Oft bildet diese Benutzung verschiedener Maschinentypen ein
Durchgangsstadium zur einheitlichen Mechanisierung, soweit
 sich diese in allen Abteilungen überhaupt durchführen läßt.
Die Art der Mechanisierung einer Bankbuchhaltung hängt besonders
 davon ab, ob die Primanoten zentralisiert oder
d ezentralisiert geführt werden. Bei einer Zentralisation der
Primanoten sind alle Buchungsmasschinen (für Kassssa-, Effekten-,
Devisenprimanota usw.) in einem Raum vereinigt. Diese Zentralisation
 hat den Vorteil, daß mit der einzelnen
Buchung gleichzeitig die Eintragungen in die Kontokorrente
 und die Kontenauszü ge erfolgen können.
Voraussetzung dabei ist eraktes Zusammenarbeiten aller Abteilungen,
 damit das Maschinenbureau immer rechtzeitig im
Besitz sämtlicher zusammengehöriger Buchungsunterlagen ist. Bei
Dezentralissation der Primanoten werden Rückfragen
über fehlende Unterlagen leichter vermieden. Eine Anpassung
an das verschiedene Arbeitspensum der einzelnen Abteilungen ist
hier leichter möglich. Dagegen kann die gleichzeitige Verbuchung
 der Kontokorrente nicht erfolgen. Theoretisch
ist wohl die Z entralis ation der Primanoten als Org
 anissationsf orm höheren Grades anzusprechen,
weil sie sich dem Ideal der gleichzeitigen Verbuchung in
den Grundbüchern, Hauptbuchkonten, Skontren und Personenkonten
 unter gleichzeitiger Ausfertigung der Aufgaben und Auszüge
 nähert; aber praktische Erwägungen führen meist
zur dezentralissierten Mechanisierung, wobei die
Kontokorrenteintragung hHandschriftlich erfolgen
muß. Ein Blick in die Praxis zeigt, daß die Kontokorrentbuchhaltung
 von der Mechanisierung in der Regel am längsten ausgeschlossen
 bleibt, obwohl dort alle Voraussetzungen infolge der
gleichförmigen, schematischen Arbeiten vorliegen. Wenn in Amerika
 fast in jeder Bank auch Kundenkonten und Kundenauszüge
mit der Maschine hergestellt werden, so darf nicht übersehen werden,
 daß die amerikanischen Banken infolge weitgehender Arbeitsteilung
 einen viel einfacheren Aufbau ihres Betriebes zeigen
als der gemischte deutsche Bankbetrieb, der durch die Vielheit
seiner Geschäfte einer geschlossenen Durchführung der Mechanisierung
 große Schwierigkeiten bereitet. Das schrittweise Vorgehen
 und die Buntheit der Mittel bei der Mechanisierung in