zeuguhgsmenge Schlußfolgerungen ziehen; vielmehr müssen
möglichst alle Faktoren erfaßt werden, denen erhebliche
Bedeutung für die Gestaltung. der Ertriebswucht im Hochofenbetrieb
 beizumessen ist. Soweit es dann gelingt, die
Arbeitszeit von. den: übrigen; Faktoren zu isolieren, wird
es möglich, die Auswirkung des Schichtwechsels als Ursache
 einer Veränderung. der Erzeugungsmenge schlüssig
zu erweisen.
Auf dieser Grundlage können auch erst Erhebungen
über eine Mehrung bzw. Minderung des Lohnaufwandes aufbauen,
 die etwa mit diesem Schichtwechsel verbunden ist.
Aber dann geht es auch hier nicht an, einseitig eine einzige
Beziehung aus dem Zusammenspiel der Aufwandsgrößen
im Betriebe durch Gegenüberstellung. von Lohnaufwand
und Erlös herauszureißen und dann endgültige Folgerungen
für eine Entscheidung über die wirtschaftliche Tragbarkeit
bzw. Untragbarkeit des Dreischichtensystems im Hochofenbetrieb
 zu ziehen: Ebenso wie die Beobachtung der Zusammenhänge
 ‘von Arbeitszeit und Produktivität immer
erneut die Frage nach der rationellsten Gestaltung des
Betriebes und seiner Führung dringend werden ließ, deren
Lösung dem Walten der verschiedenen Prinzipien technischer
 Vernunft in ihrem Zusammen- und Gegeneinanderwirken
 nachzugehen hätte, ebenso müßte bei einer Vorkalkulation
 das Zusammenspiel der verschiedenen Aufwandsgrößen
 in seiner ganzen Dynamik,die auf dem Gebiet
des Selbstkostenwesens zur Entfaltung gebracht werden
kann, zur Untersuchung und zum Ausdruck gelangen. Wie
diese Aufwandsgrößen in ihrem Zusammenwirken in Erscheinung
 treten, und wie die Möglichkeiten ihrer Dynamik
zur Darstellung. gebracht werden könnten, ließe sich für
unseren Fall an einer Formel für den „spezifischen Aufwand“
 veranschaulichen, der die Summe aller auf die Einheit
 des Produktes entfallenden Aufwände bei der Pro-Q5