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économie de temps appréciable dans l’expédition du 
courrier, économie qui permettra peut-être à la maison 
qui l’a fait d'arriver, avec ses offres, dans des cas déci- 
sifs, avant la concurrence, ce qui peut présenter d’é- 
normes avantages, Ces deux économies doivent com- 
penser : le loyer du capital engagé dans l’achat de la 
machine (et qui est appréciable), et l'amortissement sur 
la valeur de celle-ci (y compris la prime pour le risque 
que celle-ci doive être remplacée, avant d’être usée, par 
une combinaison encore plus rationalisée.) Dans ces 
conditions, il est évident sans plus qu’un boutiquier qui 
n’écrit que quatre ou cinq lettres par jour (les voya- 
geurs de commerce ne le dispensent-ils pas d’une foule 
de missives ?) accomplirait tout le contraire d’une ra- 
tionalisation en immobilisant une portion précieuse de 
son minime capital dans une telle acquisition. 
Heureusement, grande entreprise, mesures coûteuses, 
fabrication ou distribution en masse n’épuisent pas 
toutes les possibilités de la rationalisation. Plusieurs 
auteurs se sont préoccupés de son application aux peti- 
tes entreprises et sont arrivés à des conclusions positi- 
ves.! Le droit à l’existence, du point de vue de 
la rationalisation, des petits détaillants, résulte déjà du 
fait que ceux-ci sont, dans beaucoup de cas, infiniment 
mieux placés que leurs concurrents pour assurer la 
distribution des produits de la manière la plus con- 
forme aux besoins de l’économie générale. Dans ce sens, 
les petits magasins n’ont pas besoin d’être rationalisés, 
: On trouvera entre autres la rationalisation du commerce 
de détail définie et sa nécessité affirmée par le Dr Bothe, qui 
occupe une place importante dans une institution vouée au 
progrès de la formation commerciale (Geschäftsstelle des 
Deutschen Verbandes für das kaufmännische Bildungswe- 
sen). (Cf. Rudolf Seyffert, Das Kôlner Einzelhandelsinstitut, 
C.-E. Poeschel Verlag, Stuttgart, 1929, p. 6.)