Lieferanten, daß seine Ware einer solchen Prüfung unter-
zogen wird, hat meist eine bessere Lieferung zur Folge.
Geprüft werden die Maße, deren Genauigkeit vom Einkauf
vorzuschreiben ist, wobei neben den üblichen Meßwerk-
zeugen auch Abnahmelehren eine Rolle zu spielen haben,
ferner etwa die Festigkeit bei Stahl, die Dehnung bei Mes-
singblechen, die Elastizität und Dichtigkeit bei Leder und
Gummi, die Farbechtheit bei Stoffen und natürlich stets die
vorgeschriebene Anzahl bzw. das Gewicht. Die Vorschriften
des Reichsausschusses für Lieferbedingungen können hier-
bei als Richtlinien dienen. Der Abnahmebefund ist in einem
Prüfbericht niederzulegen, der später der Rechnung beige-
heftet wird. Beanstandungen sind in jedem Falle unverzüg-
lich dem Einkauf und Arbeitsbüro zu melden, damit brief-
lich beim Lieferanten reklamiert und, wenn nötig, eine
Neubestellung veranlaßt werden kann. Hierbei ist das
Arbeitsbüro gutachtlich zu hören, ob es trotz der minderen
Qualität die Ware verwenden zu können glaubt.
e). Die Bereitstellung der menschlichen Arbeitskräfte
Die rechtzeitige Beschaffung der richtigen Arbeitskräfte
bildet eine Hauptsorge des Betriebsleiters. Denn dies sub-
tilste unserer Arbeitselemente, der lebendige Mitarbeiter, ist
weit schwieriger zu behandeln, als alle Rohstoffe und Hilfs-
mittel einer Fabrik. Es bedarf hier eines absoluten Ver-
trauensverhältnisses, das oft nicht in kurzer Zeit hergestellt
ist, und so sehr der Großbetrieb die persönliche Fühlung
zwischen Arbeiter und seinem Betriebsführer erschwert, um
so intensiver muß dauernd um die Verbesserung dieses
Verhältnisses gerungen werden. Die früheren „patriar-
chalen‘“ Betriebe liefern uns ein Vorbild, was an Arbeits-
freude durch die Persönlichkeit des Leiters, durch mensch-
lich richtige Behandlung des Arbeiters, die oft genug ZzU-
gleich sehr streng sein konnte, geweckt werden kann. Dem
Gedanken der Arbeits- und Werksgemeinschaft muß trotz
aller Schwierigkeiten in unsern Fabriken zum Sieg ver-
holfen werden; das Betriebsrätegesetz bietet uns hierzu bei
richtiger Besetzung dieser Posten und Erziehung der Be-
3 Brasch. Betriebsorganisation und Betriehsabrechnung.