genügt zur Regelung der Produktion, denn der Ausfall an 
Arbeitszeit kann durch Maschineuzunahme, durch den Beizug 
neuer Arbeitskräfte, durch gesteigerte Thätigkeit in der Haus 
industrie und niederere Löhne rasch ausgeglichen werden. 
Es fragt sich nun, ob und in welchem Maße dem 
Stickereiverbande die Organisation der Produktion gelungen 
ist. Wenn die Regelung der Produktion, als auf der Höhe 
des überhaupt Erreichbaren angelangt, betrachtet wird, inso 
fern sie eine Industrie aus dem Sumpfe der Überproduktion 
herauszuziehen und dieselbe auch für die Zukunft vor diesem 
Uebel zu bewahren weiß, so hat die vom Stickereiverbande 
geschaffene Organisation diesen Höhepunkt erreicht. Vor Ver- 
baudsgrüuduug an chronischer Ueberproduktiou leidend, ist 
dieselbe mit dem Verbände verschwunden. Anders stellt sich 
die Sache dar, wenn man glaubt, die Regelung der Produk 
tion wäre erst vollständig erreicht, wenn in Folge davon alle 
Arbeitskriseu konnten vernüeden werden. In diesem Falle hätte 
der Stickereiverbaud nicht immer reussirt, denn trotzdem er 
jede Überproduktion in seiner Brauche seit sechs Jahren zu 
verhüten wußte, traten dennoch Arbeitskrisen ein. Mau darf 
aber sagen, es hieße Unmögliches verlangen, wenn mau eine 
Organisation der Produktion zur Verhinderung von Arbeits- 
kriseu forderte, weil eben solche Krisen durchaus nicht immer 
und in allen Brauchen au Ueberproduktiou gekoppelt sind. 
So z. B. ist die gegenwärtige Arbeitskrisis in der Stickerei 
nicht wegen Ueberproduktion, nicht einmal wegen der Mae 
Kinley-Tarifbill, sondern darum entstanden, weil sich die 
amerikanischen Ladies auf einmal darauf capricirteu, statt der 
frühern brodirten Unterkleider solche aus Tricotsgeweben zìi 
tragen, und weit der letzte nasse und kalte Sommer in Europa 
unsere Damenwelt weit mehr nach dicken, warmen Wollge- 
webeu als zu duftigen Stickereien hinzog. Man wird darum 
auf die Forderung einer Organisation der Produktion zur 
Verhinderung von Arbeitskrisen zu verzichten haben. Dagegen