LOS  COMERCIANTES

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portancia  en  relación  con  las  comarcas  concurrentes,  saber
establecer  rápidamente  la  comparación  de  movimiento,  y,  por
consiguiente,  hacer  los  cálculos  de  pesos,  medidas,  cambios,
fletes  y  descuentos,  en  una  palabra,  conocer  á  fondo  la  contabilidad; ­
  necesita  estar  impuesto,  no  sólo  sobre  los  productos, ­
  sino  también  sobre  el  consumo  y  sobre  los  mercados  comerciales. ­
  Si  se  trata  de  una  noticia  financiera,  debe  darse
cuenta  de  la  repercusión  que  tendrá  sobre  el  crédito  y  sobre
todo  lo  que  de  él  depende;  de  ahí,  la  necesidad  de  haber  estudiado ­
  economía  política  y  las  ciencas  financieras.  Si  se  trata,
en  fin,  de  una  noticia  política,  necesita  preguntarse  lo  que  resultará ­
  de  ella  para  el  mundo  de  los  negocios.  Todos  estos
razonamientos,  todos  estos  cálculos  y  deducciones,  ha  de  hacerlos ­
  rápidamente,  porque  en  este  siglo  de  concurrencia  telegráfica ­
  internacional,  desgraciado  del  que  llegue  después  de
los  otros»  (1).
En  su  estudio  At  Wholesale,  «El  comercio  al  por
mayor»,  M.  Bartlett  hace  unas  cuantas  observaciones ­
  que  recomiendo  á  la  atención  de  todos.
M.  Bartlett  és  un  americano  dedicado  al  comercio
de  la  quincalla.  Habla  como  hombre  de  experiencia
y  he  aquí  las  reglas  que  formula.  Exige  de  la  dirección, ­
  habilidad  financiera;  apreciación  justa  de  las
cualidades  de  las  mercancías  y  de  los  hombres;  conocimiento ­
  de  la  situación  actuál,  no  sólo  de  la  localidad, ­
  sino  en  general;  facultad  de  prever,  no  sólo  las
condiciones  del  momento,  sino  las  necesidades  del
porvenir;  y,  en  fin,  no  es  la  última  de  las  condiciones, ­
  el  espíritu  de  organización.  Naturalmente,  los
hombres  que  poseen  estas  cualidades,  son  muy
raros.
(1)  Estudios  sobre  la  Enseñanza  comercial,  Revue  des
Deux  Mondes,  1906.